战略实施题库2022相关专业每日一练(04月28日)

1. [多选题]下列关于矩阵制组织结构的表述中，正确的有()

A. A、矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构
B. B、实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
C. C、职能专家不会只关注自身业务范围
D. D、制定决策迅速及时

2. [单选题]下列关于战略失效的表述中，错误的是（）。

A. 战略失效是指企业战略实施的目标偏离了预定的可控状态
B. 战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口时会导致战略失效
C. 一个原始战略是否有效，不在于它是否能够原封不动地运用到底
D. 企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应会导致战略失效

3. [单选题]甲企业是一家信息化服务提供商，主要为企业提供各类信息系统的设计及开发工作，企业设有人力资源部、技术开发部、市场开发部、售后服务部等职能部门，在实际运作中，由于信息化项目需要多部门密切协作，甲企业以项目为基础，成立多个项目组，项目组成员从各职能部门抽调。由此可知，甲企业采用的横向分工结构类型属于（）。

A. 职能制组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 矩阵制组织结构
D. SBU组织结构

4. [单选题]成功的管理者需要建立起榜样权和专家权，下列表述中正确的是（）。

A. 主要存在于正式组织中
B. 是管理者对资源控制的体现
C. 是管理者在管理层次中的体现
D. 是管理者的权力来源之一

5. [多选题]南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有（）。

A. 没有降低成本的动力
B. 能够应对环境的变化
C. 不能拥有启发新观点的动力
D. 能够促进更为有效的资源分配

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