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下列关于投资者与经理人员的矛盾与冲突的说法中,错误的有()。

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    规章制度、经营活动(operating activities)、自我调节(self-regulation)、操作规程(operating rules)、新文化(new culture)、管理权限、相关内容(related contents)、新战略(new strategy)、企业外部环境(enterprise external environment)、长远利益(long-term interests)

  • [多选题]下列关于投资者与经理人员的矛盾与冲突的说法中,错误的有()。

  • A. 鲍莫尔“销售最大化”模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解
    B. 威廉森的管理权限理论是一种“平衡状态”模型
    C. 马里斯的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现对企业的利益要求
    D. 彭罗斯从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业总体增长中所起的作用

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  • [单选题]下列关于战略控制和预算控制的说法中,不正确的是()。
  • A. 战略控制的期间长于预算控制
    B. 预算控制的重点是内部,战略控制的重点是外部
    C. 预算控制采用定量方法,战略控制既采用定量方法,也采用定性方法
    D. 预算控制通常在预算期之后采用纠正行为,战略控制是不断纠正行为

  • [多选题]当企业在实施一个新战略(new strategy)时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革,企业可以从()方面采取管理行动。
  • A. 企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义
    B. 巩固和加强企业文化
    C. 将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上
    D. 设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范

  • [单选题]在横向分工结构的基本协调机制中,与“相互适应,自行调整”内在本质相同的是()。
  • A. 直接指挥,直接控制
    B. 技艺标准化
    C. 工作成果标准化
    D. 共同价值观

  • [单选题]夏阳公司是一家打印机生产企业,打印机外壳的压塑成型采用流水线作业,公司制定了完善的流水线生产作业标准,工人在生产过程中根据既定的标准进行生产和检验产品。由此可知,夏阳公司采用的协调机制属于()。
  • A. 工作过程标准化
    B. 工作成果标准化
    C. 技艺标准化
    D. 直接指挥控制

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