战略与风险管理题库2022战略选择题库全套模拟试题166

1. [单选题]福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑相关多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑（）。

A. 发展建筑玻璃产品
B. 发展汽车发动机产品
C. 购并汽车配套企业
D. 发展其他汽车配件^{(automobile parts)}产品

2. [单选题]人力资源对企业的经营和职能的有效性起到很大的作用，而人力资源最重要的方面是（）。

A. 绩效评估
B. 招聘人员
C. 激励员工
D. 制定继任计划

3. [多选题]企业的融资方式包括（）。

A. 内部融资
B. 股权融资
C. 债权融资
D. 资产销售融资

4. [多选题]甲公司和乙公司为了开拓市场^{(open up market)}和增强市场地位，决定建立合资企业，在订立协议的过程中，需要明确的基本内容有（）。

A. 严格界定联盟的目标
B. 周密设计联盟结构
C. 准确评估投入的资产
D. 规定违约责任和解散条款

5. [单选题]下列关于企业稳定战略的表述中，正确的是（）。

A. 采用稳定战略的企业容易减弱风险意识，降低对风险的敏感性
B. 企业无法充分利用原有生产经营领域的资源
C. 采用稳定战略的企业仍然需要投入一定的资金开发新产品^{(develop new products)}和新市场
D. 企业集中于原有的经营范围和产品，无法增加竞争优势

6. [单选题]甲公司是一家中式连锁快餐企业，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中，不属于甲公司货源策略优点的是（）。

A. 可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格
B. 有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品
C. 不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营
D. 有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息

7. [单选题]甲公司是一家玩具制造企业，每年六一儿童节前，该公司会临时聘用大量的兼职人员进行加班生产以满足市场需求，该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素是（）。

A. 批量
B. 种类
C. 需求变动
D. 可见性

8. [单选题]甲公司是一家餐饮外卖公司。该公司运用大数据挖掘技术，对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查，并根据调查结果，针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案，取得了良好效果。甲公司实施的竞争战略属于（）。

A. 差异化战略
B. 成本领先战略
C. 集中化战略
D. 蓝海战略

9. [单选题]飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50％：50％的股权比例合资成立一家新的公司、产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为（）。

A. 防御者
B. 扩张者
C. 躲闪者
D. 抗衡者

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