2022战略分析题库模拟试卷263

1. [单选题]近年中国经济保持高速增长，电力电网建设投资巨大，对铜以及铜合金需求较大，铜矿开采产业营业收入增长率平均保持在50%左右，保持一个比较高的市场增长率；一些企业在发展中不断壮大，并通过一系列措施阻止竞争对手的进入，以保持和扩大市场份额。这说明铜矿开采产业已经进入（）。

A. 导入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期

2. [多选题]企业的核心能力是能够通过一些方法来识别的，下列选项中，可以用来识别核心能力的方法有（）.

A. 功能分析
B. 资源分析
C. 过程系统分析
D. 产品分析

3. [多选题]确认产业的成功关键因素必须考虑的内容包括（）。

A. 顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础
B. 产业中的一个卖方厂商要取得竞争成功需要什么样的资源和竞争能力
C. 产业中的一个卖方厂商获取持久的竞争优势必须采取什么样的措施
D. 产业中的一个卖方厂商现有的核心能力

4. [多选题]波士顿矩阵认为，一般决定产品结构的基本因素有（）。

A. 市场引力
B. 企业实力
C. 市场增长率
D. 企业核心能力

5. [单选题]消费者在购买商品时非常挑剔，总是货比三家^{(shop around)}，挑选性价比较高的商品，由此判断该产业处于生命周期的（）。

A. 导入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期

6. [单选题]达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心，还控制了多个中药材交易市场。基于此优势，达美公司决定构建一个中药材电子商务市场，并把它建成“实体市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（）。

A. 规模经济
B. 资金需求
C. 现有企业^{(existing enterprise)}的市场优势
D. 现有企业^{(existing enterprise)}对关键资源的控制

7. [单选题]M国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功，专营B国国内城际航线的H国乙航空公司，也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是（）。

A. 内部基准
B. 竞争性基准
C. 过程或活动基准
D. 一般基准

8. [单选题]下列各项中，可以评价企业核心能力的方式是（）。

A. 基准分析
B. 过程系统分析
C. 功能分析
D. 资源分析

9. [多选题]以下关于波士顿矩阵的表述错误的有（）。

A. 波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品
B. 波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的业绩
C. 波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品
D. 波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵

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