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你已经对项目时间表提出了几项修改。在某些情况下,你的时间表延

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    管理信息系统、灵活性(flexibility)、项目时间表

  • [单选题]你已经对项目时间表提出了几项修改。在某些情况下,你的时间表延迟现在变得严重了。为了确保获得精确的绩效衡量信息。你应该()

  • A. 发布时间表更新信息
    B. 重新设计时间表基线
    C. 设计一个主时间表
    D. 准备提出变更请求

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  • 学习资料:
  • [单选题]你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗(Monte Carlo)分析。这是你组织的什么要求()
  • A. 项目计划方法
    B. 项目执行方法
    C. 项目管理信息系统
    D. 项目经验积累

  • [单选题]工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认?()
  • A. A.时间,进度和成本B.管理协调和组织安排C.决策的风险和影响D.工作的质量

  • [单选题]要进行沟通,必定会出现所有下列事项,除了()
  • A. 二或更多的人参与
    B. 信任的气氛
    C. 信息的传送
    D. 言语或非言语的信息

  • [单选题]PERT和CPM的主要区别在于PERT()
  • A. A.在计算进度时使用分布的均值(预期值)B.使用最可能估算计算浮动时间C.侧重计算浮动时间来确定那些活动的进度没有灵活性D.在图中包括了回路或条件分支活动

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