【名词&注释】
物价水平(price level)、人才流失(brain drain)、用人单位(employing unit)、银行利率(bank rate)、提高生产率(put up productivity)、优秀员工(excellent employees)、难以确定(difficult to determine)、《劳动法》(law of labor)、女职工劳动保护规定、实际工资水平
[多选题]我国《劳动法》(law of labor)规定,用人单位不得安排怀孕7个月以上的女职工( )。
A. 从事夜班劳动
B. 从事站立工作
C. 从事焊接作业
D. 延长工作时间
E. 从事国家规定的第二级体力劳动强度的劳动
查看答案&解析
查看所有试题
学习资料:
[单选题]下列不属于绩效考核的关键事件法的特点是( )。
A. 可以削弱评估者主观偏见对于考核结果的影响
B. 实施起来非常费时
C. 无法提供员工间、部门间和团队间的业绩比较信息
D. 难以确定(difficult to determine)员工在工作中的优势与不足
[单选题]国家职业标准由四个部分构成,其中()为国家职业标准的主体内容。
A. 职业概况
B. 基本要求
C. 工作要求
D. 比重表
[单选题]在货币工资水平一定的情况下,实际工资水平的高低主要取决于( )。
A. 生产工资水平
B. 物价水平
C. 福利水平
D. 银行利率
[单选题]除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同,劳动者不同意续订的情形外,若( ),用人单位应当给予劳动者经济补偿
A. 因劳动合同期满而终止固定期限劳动合同
B. 因劳动合同解除而中止固定期限劳动合同
C. 因劳动合同期满而解除固定期限劳动合同
D. 因劳动合同终止而解除固定期限劳动合同
[多选题]某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高,近几年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。
根据以上资料,回答下列问题:
作为一种团队奖励计划,在生产部门实行收益分享计划的好处是( )。
A. 使生产部门员工的团队凝聚力增强
B. 降低员工的福利成本
C. 降低生产部门对优秀员工的需求
D. 促进生产部门提高生产率
本文链接:https://www.51bdks.net/show/jxzzev.html