【名词&注释】
战略意义(strategic significance)、企业职工(enterprise staff)、外部环境(external environment)、财务报表分析(financial statement analysis)、销售量(sales volume)、国际财务报表、中外合资企业(international joint venture)、会计年度(fiscal year)、人寿保险单(life insurance policy)、长期负债(long term liability)
[单选题]不属于企业职工享有的安全生产保障权利的是()。
A. A、求偿权
B. B、紧急避险权
C. C、集会权
D. D、检举建议权
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学习资料:
[单选题]对于某个职位所从事工作的目的和应该承担的责任进行详细总结的文件是()。
A. A、工作描述
B. B、人员规范
C. C、任职资格
D. D、业绩标准
[单选题]传统的成本分类方法将成本分为三种形式,这种分类方法产生于()企业。
A. A、生产型
B. B、商业型
C. C、流通型
D. D、中介型
[单选题]如果一家保险公司今年卖了12000张人寿保险单(life insurance policy),想要预知明年的销量。长期的趋势表明销售量每年增长5%。那么,利用趋势分析法计算,预计明年销售量为()张。
A. A、12600
B. B、18000
C. C、11400
D. D、600
[单选题]创新管理的最后一个阶段是进行反思和总结,对其前四个阶段的正确排序是()。①为企业的战略提供资源,即为企业的创新提供知识资源②审视和调查企业的内部环境和外部环境,从中找到潜在的创新信息③对潜在的创新信息进行选择,并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中④实施创新活动
A. A、③②①④
B. B、②①③④
C. C、③②④①
D. D、②③①④
[单选题]华盛国际是于1985年成立的中外合资企业(international joint venture),2001年在国内发行3.5亿股A股,其中流通股2.5亿股,而后在香港上市。华盛国际财务报表分析(华盛国际2001-2003年年报简表)表◇2001-2003(单位:万元)
A. D
[单选题]公司预测销售人员每月能够卖出20件产品,而实际上他们只卖出了18件。这属于()造成的预测逆差。
A. A、销售效率
B. B、价格差别
C. C、业务级别
D. D、意外支出
[单选题]关于创新管理的五个阶段,描述不正确的是()。
A. A、审视和调查企业的环境,从中找到潜在的创新信息
B. B、对潜在的创新刺激进行战略选择
C. C、为企业的战略进行物质资源的成本分析
D. D、为企业的创新提供知识资源
[单选题]某公司2007会计年度(fiscal year)的资产总额为500,000元,流动负债为200,000元,长期负债(long term liability)为200,000元,则该公司2007会计年度(fiscal year)的所有者权益为()。
A. A、580,000元
B. B、480,000元
C. C、100,000元
D. D、300,000元
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