【名词&注释】
人力资源管理(human resource management)、考核制度(examination system)、年终奖、工作岗位(working post)、一流人才(first-class personnel)、工作评价(job evaluation)、两个方面(two sides)、佣金制(commission system)、实际情况(actual situation)、非农业(non-agriculture)
[多选题]内部招聘相对于外部招聘的优点是()。
A. 选择余地大,有利于招到一流人才
B. 招聘费用低
C. 有利于激励现有员工的积极性
D. 人才现成,节省培训投资
E. 应聘者适应新岗位的时间短
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学习资料:
[多选题]常见的个人奖励计划有( )。
A. 计件制
B. 管理激励计划
C. 行为鼓励计划
D. 佣金制(commission system)
E. 收益分享计划
[单选题]为减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见,将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中的考核方法是()。
A. 360°评估
B. 行为锚定法
C. 标杆超越法
D. 关键绩效指标法
[单选题]为了提高工作效率,增强企业竞争力,某企业实行绩效考核,制定了一个绩效考核办法,要求每个部门必须把员工按比例分为五级,第一年排在第五等的不发年终奖,第二年还排在第五等的下岗培训,上岗后如果仍排在第五等,则淘汰下岗。年度考核开始了,财务科科长开始头疼,今年他不知该把谁排在第五等上,每个员工都很尽责,想到科员小马曾有两次迟到,请过一次事假,就把小马排在了第五等。大家对这种考核制度非常不满。
根据以上资料,回答下列问题:
从考核的导向来看,这种方法是以员工的( )为导向的。
A. 态度
B. 特征
C. 工作行为
D. 发展
[多选题]张辉是一家外企的人力资源主管,但公司领导好像对人力资源管理不太注重,工作招聘及配置很随意,没有科学的规划和设计,比如需要做什么事了才会设置个岗位,根据领导的喜好来选择人才,甚至专门为他设一个工作岗位。因此,公司里人员状况混乱,晋升考核全是看领导,没有客观的标准,而且谁也说不清各个部门的职责和权限,大家都是做一天和尚撞一天钟,工作基本上没效率。
根据以上资料,回答下列问题:
作为人力资源主管,张辉用什么理由来劝说公司领导进行工作分析?( )
A. 有利于员工培训
B. 有利于人员考核
C. 有利于管理段的实施
D. 有利于企业节约人力资本
[单选题]根据中国国家统计局于2005年正式启动的城乡劳动力调查制度,失业的统计标准包括( )。
A. 劳动者必须年满18周岁
B. 劳动者必须在3个月内有求职活动
C. 劳动者在调查周中的工作时间不超过一个小时
D. 未能找到工作的劳动者必须有劳动能力
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