下列不属于企业内部供给预测方法的是（ ）。

【名词&注释】

可能性(possibility)、消极影响(negative influence)、人口密度(population density)、人工成本(labor cost)、市场预测(market forecast)、资本密集型(capital intensive)、关键性因素、听取意见(solicit opinions from)、提前退休(early retirement)、精简人员(reduce the personnel)

[单选题]下列不属于企业内部供给预测方法的是（ ）。

A. 人员核查法
B. 人员调配图
C. 马尔可夫分析法
D. 回归分析法

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[单选题]具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注，则这种领导者决策风格属于（ ）。

A. 行为型
B. 概念型
C. 指导型
D. 分析型

[多选题]关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是（ ）。

A. 高级管理层对员工的重视程度是决定其是否愿意对人力资源进行投资的一个关键性因素
B. 在对待风险的态度上，认为人力资本投资的风险远大于物质投资
C. 认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资本进行投资
D. 如果投资的是组织内非常专门化的技能，而非市场通用的热门技能，则投资的风险就小
E. 能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少

[多选题]对于地方劳动力市场的预测，需要考虑的因素有（ ）。

A. 公司所能及范围内的人口密度
B. 现在或将来来自其他组织对人力的竞争
C. 当地的失业水平
D. 当地传统的雇佣模式以及获得具备所要求资格技能员工的可能性
E. 离校学生人数和劳动力规模的统计学趋向

[多选题]产业部门按各产业所使用的投入组合的特点为标志来划分，可分为( )。

A. 初级产业
B. 制造业
C. 劳动密集型产业
D. 资本密集型产业
E. 技术密集型产业

[多选题] （二） 某机床因订单减少，开工不足，近5年来第一次发生亏损。王厂长由于考虑精简人员^{(reduce the personnel)}，为此他来到人力资源部听取意见^{(solicit opinions from)}，素来以铁面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任，他从财务成本的角度认为裁员一定能大幅度降低人工成本，并主张以绩效标准为依据，裁减绩效差的员工或者实施减薪方案；而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡，必须考虑裁员可能给员工带来消极影响，他提出使用自然减员或提前退休^{(early retirement)}的方法；肖经理从战略人力资源管理角度出发，认为企业困境不是裁员就能克服的，他主张通过组织的战略分析，开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要，经过调研，王厂长感觉裁员确实不能草率地实施，决定先实施人力资源规划，以此确定具体的对应方案。

实施人力资源规划对解决该企业当前困境的意义是（ ）。

A. 有助于降低人力资本开支
B. 有助于制定组织发展战略
C. 有助于改善员工的福利
D. 有助于提高企业的薪酬水平

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