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有操作员工的零件应规划在()走动范围内,以达到精益生产目的。

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    污染源(pollution source)、提高质量(improving quality)、有效率(effective rate)、根本原因(basic reason)、一部分(part)、实际情况(actual situation)、表面现象(surface phenomenon)、“为什么”

  • [单选题]有操作员工的零件应规划在()走动范围内,以达到精益生产目的。

  • A. 本工段
    B. 本班组
    C. 本工位
    D. 生产线同一侧

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  • 学习资料:
  • [多选题]在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素()。
  • A. 彻底了解实际情况(actual situation),包括现地现物
    B. 了解表面现象(surface phenomenon)的根本原因,问5次“为什么”
    C. 广泛考虑各种可能的选择,对所偏好的选择提出详细的理由说明
    D. 在团队中达成共识,包括公司的员工和外面的事业伙伴
    E. 使用非常有效率的沟通工具做上述4项工作,最好是用一页纸说明

  • [单选题]下面的不是“一个流”生产的要点的是()。
  • A. 经济批量
    B. 按节拍进行生产
    C. 培养多能工
    D. “U”型布置

  • [单选题]以下不属于清扫的注意点是()
  • A. A、责任化
    B. B、标准化
    C. C、污染源处理
    D. D、干净化

  • [单选题]质量改进和质量控制都是质量管理的一部分,其差别是()。
  • A. 一个强调持续开展,一个没有强调
    B. 一个为了提高质量,一个为了稳定质量
    C. 一个是全员参与,一个是部分人参与
    D. 一个要用控制图,一个不需要

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