【名词&注释】
物资供应(material supply)、项目经理(project manager)、施工单位(construction unit)、主要内容(main contents)、建设单位(construction unit)、采取措施(take measures)、施工进度计划(construction schedule)、总工期(total time limit)、建设工程进度、工程施工进度(engineering construction progress)
[单选题]排列图左边的纵坐标表示()。
A. 影响因素
B. 频率
C. 特性
D. 频数
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学习资料:
[单选题]在建设工程进度调整的过程中,首先要分析进度偏差产生的原因,接着应该()。
A. 确定后续工作和总工期(total time limit)的限制条件
B. 采取措施调整进度计划
C. 分析进度偏差对后续工作和总工期(total time limit)的影响
D. 实施调整后的进度计划
[单选题]编制需求计划的关键是确定()。
A. 需求品种
B. 需求量
C. 需求时间
D. 需求型号
[单选题]基层施工单位自验,是由()组织有关职能人员,对拟报竣工工程的情况和条件,根据设计图纸、合同条件和验收标准,自行检查验收。
A. 监理工程师
B. 施工队长
C. 项目经理
D. 建设单位
[多选题]物资供应计划审核的主要内容包括()。
A. 供应计划是否能按建设工程施工进度(engineering construction progress)计划(construction schedule)的需要及时供应材料和设备
B. 物资的库存量安排是否经济合理
C. 物资采购安排在时间上和数量上是否经济合理
D. 由于物资供应紧张或不足而使施工进度拖延现象发生的可能性
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