根据目标-路径理论，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准

【名词&注释】

行政复议(administrative reconsideration)、合法权益(legal rights)、法律规定、用人单位(employing unit)、行政处分(administrative sanction)、部门经理(department manager)、卫生行政部门(health administration)、法定条件、工作成绩(work performance)、履行义务(performance obligation)

[单选题]根据目标-路径理论，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序，属于（ ）。

A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就取向式领导

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]根据我国劳动法律规定，用人单位违反劳动法律对女职工和未成年工的保护规定，侵害其合法权益的，由（ ）责令改正，并处以罚款。

A. 卫生行政部门^{(health administration)}
B. 人民法院
C. 劳动争议仲裁委员会
D. 劳动保障行政部门

[多选题]有下列情形之一的，公民、法人或者其他组织可以依法申请行政复议（ ）。

A. 对人力资源社会保障部门作出的行政处理决定不服的
B. 对人力资源社会保障部门作出的行政确认不服的
C. 认为人力资源社会保障部门不履行法定职责的
D. 认为人力资源社会保障部门违法收费或者违法要求履行义务^{(performance obligation)}的
E. 人力资源社会保障部门作出的行政处分或其他人事处理决定

[多选题] 小高和小李毕业后同时被一家大公司录取，被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强，却喜欢支配人，常对下属"发号施令"，但也关注下属的工作并给予激励。为此，小李不甚满意。尽管如此，小李也像小高那样努力工作。一段时间之后，两个人都凭借扎实的专业知识和努力成为公司的骨干，但两个人的心情却发生了改变。小高感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩^{(work performance)}，部门的工作也缺乏适当的管理。小李心情愉快，因为部门经理很关心他的工作绩效，常常给予激励。 根据以上资料，回答下列问题：

具有小高所在部门经理那种较高需要的人，通常具有( )的突出特点。

A. 选择做有适度风险的工作
B. 希望得到更高的职位
C. 有较强的责任感
D. 喜欢及时看到自己工作的绩效和评价

[单选题]( )是处理劳动争议法定的必经程序。

A. 协商
B. 调解
C. 仲裁
D. 诉讼

本文链接：https://www.51bdks.net/show/jweywn.html