细能力计划的应用价值在于（）

【名词&注释】

生产方式(mode of production)、生产能力(production capacity)、积极性(enthusiasm)、供应商(supplier)、获得性(acquired)、两个方面(two sides)、服务于(service to)

[多选题]细能力计划的应用价值在于（）

A. 准确计算每个任务每天每道工序的能力需求和负荷
B. 预知未来的加班与停工
C. 有效协调资源负荷
D. 提高制造资源利用效率

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[多选题]根据供应商评价模型对供应商进行评价。其中能力要素从（）、等方面来进行评判。

A. A、质量
B. B、可获得性
C. C、服务于^{(service to)}响应
D. D、成本

[单选题]瓶颈，指的是实际生产能力小于或等于生产负荷的（）。

A. 资产
B. 资金
C. 资源
D. 资财。

[单选题]对供应商进行评价时，一般对其能力和（）两个方面^{(two sides)}进行评价。

A. 价格
B. 服务
C. 成本
D. 积极性

[单选题]不同生产方式或生产策略选择的标准是（）

A. A、生产的品种多少
B. B、品种与数量
C. C、数量大小
D. D、客户需求期

本文链接：https://www.51bdks.net/show/jw964n.html