2022技术监督质检职业技能考试题库经营分析与信息技术题库考前点睛模拟考试295

1. [单选题]关于“瓶颈”问题，（）说法不正确。

A. “瓶颈”问题限制了有效产出
B. 在危机情况下应该忽略“瓶颈”问题
C. 使用限制理论对“瓶颈”问题进行管理
D. 应该减轻“瓶颈”问题以提高生产效率

2. [单选题]制造业中传统的质量控制流程仅在生产过程的末期对产品进行大量检查。传统控制流程一个主要的缺陷是（）。

A. 在流程的末期实施检查非常昂贵；
B. 不可能对有缺陷的产品返工；
C. 不是百分之百的有效；
D. 没有关注改进整个生产过程。

3. [单选题]方案战略，例如“如果……，则……”，可以同以下哪项一起使用？（）

A. 统计样本
B. 经济计量预测
C. 等候理论
D. 模拟

4. [单选题]尽管销售量增长，并且经济形式看好，但是利润却连续三年稳定下降。下面哪一项是高级管理人员（首席执行官^{(chief executive officer)}）能采取的健康行为？（）

A. 设定一个翻身目标，在两个月内显著提高利润。为每个经营单元制定清晰的短期目标，共同实现翻身。
B. 每个部门裁员10％。
C. 将工作职能分类为为客户增加价值（比如生产和销售），或者不为客户增加价值（比如会计和人事）。将不增加价值的部门裁员20％。
D. 在各个阶层实施鼓励创新的计划。使用提前退休^{(early retirement)}和重新雇用来缩小员工规模。

5. [单选题]以下哪项内容属于在项目管理中应用关键路径方法（CPM）而非甘特图表所带来的好处？（）

A. 关键路径方法监督项目目标的实现，并有助于确认应该在哪些领域采取弥补措施，以使项目回归原定时间安排。
B. 关键路径方法确定完成项目各阶段所需的时间。
C. 关键路径方法正式确认必须及时完成的任务以及可以推延完成的任务。
D. 关键路径方法确定项目所需的资源以及开展项目各项任务必须遵循的顺序。

6. [单选题]选择适当的绩效评估方法是经理面对的难题之一，当理想的工作成果和具体行为之间有明确的联系时，经理评价员工的绩效的最佳的技术是：（）

A. 评分表法
B. 工作绩效书面描述法
C. 重要工作记录法
D. 设定目标法

7. [单选题]应收账款在转让贴现时如果附加有追索权要求，那么将：（）

A. 不被记录直到所有应收款项都被收回。
B. 根据转让贴现时的要求，被记录成销售业务或借款业务。
C. 被记录成应收款项的销售。
D. 被记录成借款业务。

8. [单选题]职员参与控制系统的设计将带来以下好处，除了：（）

A. 使被评价者感到评价是公平的。
B. 使需要控制的每个人^(everyone)都能充分交流。
C. 增加对控制准则的接受程度。
D. 使得其他部门使用的评价标准更容易执行。

9. [单选题]某公司的职员只对授权给他们的数据拥有读写访问途径。最有可能实施该项访问控制政策的是（）

A. 数据库管理系统
B. 直接访问存储设备
C. 操作系统
D. 传送控制协议

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