评价项目团队有效性的指标包括（）。

【名词&注释】

管理方法、项目经理(project manager)、团队凝聚力(team agglomeration)、管理决策、组织体制(organization system)、管理层、可行性研究报告(feasibility study report)、实施规划(implementary plan)、必不可少(absolutely necessary)、大多数人(most people)

[单选题]评价项目团队有效性的指标包括（）。

A. 个人技能的改进、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高
B. 项目经理的权威加强、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高
C. 个人技能的改进、团队能力的改进、团队凝聚力提高、项目业绩提高
D. 团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高、项目业绩提高

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学习资料：

[单选题]管理因素中的决策因素首先是（）的建设工程项目决策，其次是建设工程项目实施过程中，实施主体的各项技术决策和管理决策。

A. 施工方
B. 业主方
C. 监理方
D. 设计方

[单选题]奖励应该针对（）。

A. 只有少数团队成员能够做到的事情
B. 人人都能做到的行为
C. 大多数人^{(most people)}能达到的行为
D. 团队成员解决管理层导致的问题的能力

[单选题]工作分解结构是进行（）时所使用的重要工具和技术之一。

A. 范围规划
B. 实施规划^{(implementary plan)}
C. 范围核实
D. 过程规划

[单选题]构成项目的五种要素中，哪些是必不可少^{(absolutely necessary)}的？（）

A. 范围和组织结构
B. 质量
C. 费用
D. 时间进度

[单选题]项目执行过程的管理方法包括：定期例会、由独立方评审、（）

A. 绩效报告
B. 风险应对控制
C. 做好项目记录
D. 项目预算控制

[单选题]项目可行性研究报告^{(feasibility study report)}除应包括技术、财务、经济和社会可行性，还应包括（）

A. 需求建议书
B. 组织体制可行性
C. 执行可行性
D. 法律可行性

[单选题]由于语言、社会标准、信仰差异导致交流困难是下列哪个环境因素的例子？（）

A. 地理
B. 安全
C. 文化
D. 法律/政治
E. 基础设施

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