甲企业实施一体化战略已经一段时间，但是由于一些突发事件造成战

【名词&注释】

突发事件(sudden event)、发展阶段、经营活动(operating activities)、波士顿矩阵(boston matrix)、市场份额(market share)、讨价还价能力(bargaining power)、降低利率(lower interest)、居高不下、现金余额(cash balance)、一段时间(a period)

[单选题]甲企业实施一体化战略已经一段时间^{(a period)}，但是由于一些突发事件造成战略失效，该失效属于()

A. 早期失效
B. 晚期时效
C. 偶然失效
D. 不确定

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学习资料：

[多选题]降低利率^{(lower interest)}风险的常见方法包括()

A. 平滑法
B. 匹配法
C. 远期利率协议
D. 现金余额^{(cash balance)}的集中

[单选题]企业通过将生产经营活动划分为不同的产业链模式，然后根据不同国家资源、劳动力成本差异来选择将不同的活动分布于不同的国家，这是为了()

A. 寻求资源
B. 寻求市场
C. 寻求效率
D. 寻求战略性资产

[多选题]波士顿咨询集团的组合是有用的，因为它为计划者提供了一个框架，可以考虑和预测潜在的增长，并通过评估市场份额和可能的现金流量变动来评估竞争的程度。然而，它不能被随意使用，因为()

A. A、该模型不可以在两个机会之间进行比较
B. B、该矩阵没有考虑风险
C. C、该矩阵集中于未来的市场和未来的产品
D. D、该矩阵很难预测增长

[单选题]下列各项中，不属于采取成本领先战略优势的是()

A. A、降低顾客敏感程度
B. B、形成进入障碍
C. C、增强讨价还价能力
D. D、保持领先的竞争地位

[单选题]战略分析需要考虑许多方面的问题，主要是外部因素分析和内部因素分析。此时，企业进行战略分析的方法主要是（）

A. 差距分析
B. 经营环境分析
C. SWOT分析
D. 战略评估

[单选题]某公司在业内一直以技术领先和质量稳定而闻名。几年前考虑到中国市场的日益扩大和较低的工资成本等因素，遂于内地没厂。虽然这几年销量一直比预期的好，并且有很多产品畅销国际市场，但一直困扰管理层的就是产品质量投诉一直居高不下，投诉量比本土生产时一般都高三、四倍，最高时达十多倍，这方面的成本大幅上升，这说明该企业产生了（）。

A. 预防成本
B. 鉴定费用
C. 内部损失成本
D. 外部损失成本

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