合同收尾是一个包含什么的进程？（）

【名词&注释】

定性分析(qualitative analysis)、精确性(accuracy)、项目经理(project manager)、竞争对手(competitor)、实际成本(actual cost)、履行合同(perform a contract)、正确理解(correct understanding)、风险承受力(degree of risk tolerance)、班子成员(member of the leading group)、发生变化

[单选题]合同收尾是一个包含什么的进程？（）

A. 合同满意分析和最终付款
B. 管理收尾和存档
C. 最终合同付款及得到的教训
D. 产品确定及管理收尾

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学习资料：

[单选题]已识别的风险清单和潜在应对措施清单是哪一个过程的输出？（）

A. 规划风险应对
B. 监控风险
C. 实施定性风险分析
D. 识别风险

[单选题]识别哪些产品和服务需要从组织外部采购的过程属于：（）

A. 实施采购
B. 要求供应商响应
C. 规划采购
D. 合同变更控制

[单选题]项目经理向客户提交可交付成果以供批准。客户称可交付成果没有达到验收标准，并要求项目经理对可交付成果进行返工。客户还希望查看返工进度的相关信息？项目经理接下来应该执行哪一项活动？（）

A. 配置识别
B. 配置状态记录
C. 配置控制
D. 配置核实与审计

[单选题]下列哪项陈述反映了项目的风险程度？（）

A. 项目初始阶段的风险最大。
B. 项目初始阶段的风险最小。
C. 风险在整个项目期间保持恒定。
D. 项目实施过程中的风险最大。

[单选题]在管理一个项目时，您怀疑一个班子成员^{(member of the leading group)}曾将客户信息向客户的一个竞争对手披露，您首先应该：（）

A. A、与其它项目经理讨论该班子成员^{(member of the leading group)}
B. B、与其它班子成员^{(member of the leading group)}讨论您的怀疑。
C. C、报告客户注意可能的风险
D. D、与其它班子成员^{(member of the leading group)}面谈以进一步评估情况。

[单选题]一个2百万的项目隐含有一个不利的影响，它发生的可能性是50%，潜在损失是2万。它的预期负值是多少：（）

A. $100，000
B. $1，000
C. $100
D. $10，000

[单选题]作为沟通过程的一部分，信息发送方有责任要（）

A. 确保接收者赞同所传达的信息
B. 确认信息已被正确理解^{(correct understanding)}
C. 用最喜欢的方式表述信息
D. 对媒介做正确解码

[单选题]在实施风险定性分析过程中，应该使用下列各项来评估已识别风险的优先级，除了（）

A. 已识别风险发生的相对概率或可能性
B. 已识别风险发生后对项目目标的影响
C. 数学技术，如预期货币价值分析（EMV），以提高评估的精确性和准确性
D. 与项目成本、进度、范围和质量等制约因素相关的组织风险承受力^{(degree of risk tolerance)}

[单选题]成本加固定费用（CPFF）合同具有以下所有特点，除了（）

A. 为卖方报销履行合同工作发生的一切可列支成本
B. 向卖方支付一笔固定费用，该费用以项目实际成本的某一百分比计算
C. 向卖方支付一笔固定费用，该费用以项目初始成本估算的某一百分比计算
D. 除非项目范围发生变化，费用金额不因卖方的工作绩效而变更

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