为响应中央“大众创新、万众创业”的号召，刚毕业的王某和几个同学

【名词&注释】

整体观念(concept of wholism)、竞争对手(competitor)、市场份额(market share)、经济利益(economic interests)、市场环境(market environment)、小型企业(small enterprise)、产品成本(product cost)、社会公益事业(social commonweal work)、不断完善(constant perfection)、开拓型战略(exploiting strategy)

[单选题]为响应中央“大众创新、万众创业”的号召，刚毕业的王某和几个同学依托一款运动APP开办了一家公司，公司由王某直接管理厂里的大小事务，其同学执行其安排的任务，整个公司发展非常稳定，则王某公司采用的组织结构是（）。

A. 职能制组织结构
B. 创业型组织结构
C. 事业部制组织结构
D. 矩阵式组织结构

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学习资料：

[单选题]在下列预算编制方法中，不受现有费用项目或费用数额限制的预算是()

A. A、增量预算
B. B、零基预算
C. C、滚动预算
D. D、固定预算

[多选题]下列关于防御型组织的表述中，正确的有()

A. A、防御型组织主要是要追求一种稳定的环境
B. B、防御型组织可以减少环境动荡的影响
C. C、一般来说，防御型组织要创造出一种具有高度成本效率的核心技术
D. D、防御型组织常常采取“机械式”结构机制

[单选题]下列各项中，适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是（）。

A. 创业型组织结构
B. 职能制组织结构
C. 事业部制组织结构
D. 矩阵制组织结构

[多选题]下列组织结构中，一般属于分权型结构的有（）。

A. 事业部制组织结构
B. 控股企业组织结构
C. 职能制组织结构
D. 矩阵制组织结构

[多选题]企业外部利益相关者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任，下列属于该责任的有（）。

A. 保证企业利益相关者的基本利益要求
B. 保护自然环境
C. 赞助和支持社会公益事业^{(social commonweal work)}
D. 保护企业经济利益

[单选题]甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善^{(constant perfection)}3款产品的制造工艺技术，降低产品成本^{(product cost)}并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为（）。

A. 防御型战略组织
B. 开拓型战略^{(exploiting strategy)}组织
C. 分析型战略组织
D. 反应型战略组织

[多选题]以下关于产品事业部制组织结构说法正确的有（）。

A. 适用于具有若干生产线的企业
B. 若产品事业部数量较大，高级管理层会缺乏整体观念
C. 管理成本的简单
D. 各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦

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