【名词&注释】
防范措施、个人能力(personal ability)、企业精神(enterprise spirit)、工作作风(work style)、供求关系(relation between supply and demand)、技术领域(technology field)、个体经济(individual economy)、世界领先水平(world lead level)、全球化品牌战略、微观经济(microeconomic)
[单选题]为了防止安全和健康事故发生,应该遵循的原则不包括()。
A. A、发生事故后,等高层领导指示后再采取行动
B. B、个性化评估
C. C、执行防范措施
D. D、尽力避免事故的发生
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学习资料:
[单选题]关于成本会计,说法正确的是()。
A. A、有固定的法律文本
B. B、记录的是企业的“财务历史”
C. C、是管理层获得财务信息和其他数据的依据
D. D、可以按照企业的需要进行格式调整
[单选题]按照变革规模的大小,目标可表现为()。
A. A、愿景、结果
B. B、期望值、目的
C. C、结果、期望值
D. D、愿景、目的
[单选题]海尔集团是世界第四大白色家电制造商,也是中国电子信息百强企业之首。海尔有9种产品在中国市场位居行业之首,3种产品在世界市场占有率在行业前三位,在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平(world lead level)。“创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案,实现企业与用户之间的双赢。海尔“人单合一”的发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供了创新思维。海尔的优势很多,同时又存在很多不足之处。海尔在传播和公关技巧方面十分欠缺,海尔只注重对技术、知识的考察而忽略了对个人能力的考察。尽管海尔的信息化进行得如火如荼,但是集团内部的信息化还好说,外部的信息化尤其是与国内供应商等的电子数据交换,一直处于两难境地。面对海尔的信息化,国内同行们是一边看海尔外部信息化的热闹,一边加紧自身内部信息化的推进。海尔成为中国走向世界的标志。海尔之所以能取得这么大的成就,很大一部分原因在于企业文化。海尔在未来必须继续以企业文化为基准,同时要注重科技创新实现企业信息化。面对新的全球化竞争条件,海尔确立全球化品牌战略,启动“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风,挑战自我、挑战明天,为创出中国人自己的世界名牌而持续创新!
A. B
[单选题]不属于影响变革的阻碍力量的是()。
A. A、团队、顾客、同事、管理层及个人的反对
B. B、缺乏变革的资源
C. C、不欢迎变革的企业文化
D. D、引起变革的原因充分
[单选题]在中国电信移动业务网络中,彩铃平台集成了()功能。
A. 计费功能
B. SP/CP、铃音资源管理功能
C. 统一门户功能
D. 声动彩铃功能、彩铃PLUS功能
[单选题]个体经济(individual economy)单位(如家庭和公司)的行为,它们之间的以市场为基础的经济供求关系决定了价格,这种现象被称为个体经济(individual economy)单位(如家庭和公司)的行为,属于()的范畴。
A. A、宏观经济
B. B、微观经济(microeconomic)
C. C、货币经济
D. D、市场经济
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