投资建设项目组织题库2022第三章建设项目实施的组织模式题库精选每日一练(07月23日)

1. [单选题]投资者在建设项目（），要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。

A. 决策阶段
B. 竣工阶段
C. 实施阶段
D. 施工与安装阶段

2. [单选题]业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任^{(mutual trust)}、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于（）模式。

A. CM
B. 项目总控
C. 合作伙伴
D. 项目管理承包（PMC.

3. [多选题]项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供（）相结合的目标规划和控制。

A. 战略性
B. 微观性
C. 前瞻性
D. 定量分析
E. 定性分析

4. [多选题]业主方管理部门的质量控制任务有（）。

A. 编制项目安全管理方案
B. 组织现场安全综合检查
C. 组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底
D. 对分包单位确认，并审核施工单位的质量保证体系^{(assurance system)}
E. 检查施工质量，包括参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收^{(concealed acceptance check)}

5. [多选题]业主之所以选择平行发包模式，往往是由于（）原因所决定的。

A. 业主有意将项目分解，以便尽可能多地照顾各种关系
B. 建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调，有利于业主的组织与协调工作
C. 业主有足够的经验和能力同时实施对多个施工单位的管理
D. 工程进度要求紧迫，业主急于开工，无法等待全部施工图完成，边设计边施工
E. 项目规模太大，选择一个单位进行施工总承包的风险太大，也没有一个单位有能力实行施工总承包

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