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某木材厂必须仔细计划160种不同的胶合木板的生产,为此利用线性

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    生产计划(production planning)、统计数据(statistical data)、个人计算机(personal computer)、市场份额(market share)、人寿保险(life insurance)、专业人员(professional)、分支机构(branch)、历史悠久(has a long history)、数据的可用性(data availability)、一致意见

  • [单选题]某木材厂必须仔细计划160种不同的胶合木板的生产,为此利用线性规划技术制定了6个月内的周生产计划。对这种类型的计划负责的管理层是()

  • A. 董事会
    B. 高级管理层
    C. 中层管理者
    D. 基层管理者

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  • 学习资料:
  • [单选题]对一家银行的EDI进行审计后,发现了以下事实,()项表明了需要改善内部控制。
  • A. 员工只能通过ID和加密的密码来访问计算机系统
    B. 系统采用消息队列作为监控数据传输的方法
    C. 某些类型的交易只能在特定的终端进行
    D. 分支机构(branch)的员工通过modem拨号就能够访问主机

  • [单选题]以下哪些项属于供应链流程中的牛鞭效应?Ⅰ.无价值流Ⅱ.价值流Ⅲ.上游Ⅳ.下游正确的选项为()
  • A. 只有Ⅰ
    B. 只有Ⅱ
    C. Ⅲ和Ⅳ
    D. Ⅱ和Ⅲ

  • [单选题]项目控制过程开始于()
  • A. 基准计划
    B. 工作命令表
    C. 工作分配表
    D. 时间与成本的权衡

  • [单选题]对于一个项目来说,目标经常通过范围、成本和以下哪项进行定义?()
  • A. 计划
    B. 规划
    C. 控制
    D. 任务

  • [单选题]一家历史悠久(has a long history)的保险公司拥有4500名职工和150个销售办事处。10年来,该公司一直使用一个只有低速终端链接的大型主机系统,为区域办事处和公司分析人员提供支持。该公司推销个人和团体的人寿保险以及投资产品。由于数据转换费用高且传送速度慢,所以并非所有有需求的人都可以进入主机系统。考虑到要在今后的年内将公司的市场份额增加15%,管理人员认为缺乏响应系统是一个非常棘手的问题。他们认为,如果公司对于保险持有者和新客户的要求反应更迅速,则成长目标是可以实现的。每个人都同意用户需要以更快的速度获取保险信息,但是就如何实现这一点却无法达成一致意见。关于提高访问速度和支持新的应用,最受欢迎的方法有两个。一是在升级后的主机上整合现有的独立数据库,二是在基于局域网(LAN)的个人计算机上安装通信软件使数据库查询标准化,并将其发送至总部。甚至公司的250名信息系统专业人员都平均分为两个阵营,分别支持这两个备选方案。只在公司分部的局域网中维护所有保险信息的缺点为()。
  • A. 增加通信成本和访问时间
    B. 降低地方数据的可用性(data availability)
    C. 遏制公司分部的快速成长
    D. 增加编译汇总保险统计数据的难度

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