薪酬设计的内部公平性是指（）。

【名词&注释】

工作任务(work task)、《劳动合同法》(《 labor contract law 》)、个体工商户(individual business households)、民办非企业单位(non-governmental nonprofit units)、发生时间、劳动教养(reeducation through labor)、绩效考核表、文字工作、裁员增效、基本完成(basically completed)

[单选题]薪酬设计的内部公平性是指（）。

A. 同一企业中不同职位所获得的薪酬与职位贡献的比值是否一致
B. 同一行业不同企业中类似职位的薪酬是否相似
C. 同一企业中相同职位的人所获报酬是否相近
D. 同一地区不同企业中类似职位的薪酬是否相同

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学习资料：

[单选题]决策正确性的指标之一是（ ）。

A. 正确决策与总的决策数量之比
B. 留用人员与总人数
C. 求职人员与总人数
D. 离职人员与总人数

[多选题]由于近来经营情况欠佳，某公司总裁决定由人力资源部对本公司部门经理及其以上的干部实施绩效考核。到了月末，公司研发部经理M先生收到一份绩效考核表，并要求其填写。M先生对绩效考核不甚了解，同时对绩效考核的目的也有些想法。由于担心考核结果会对自己不利，他在"工作自评"一栏里斟酌了一下，选择了"一般完成"（该栏有"出色完成、较好完成、一般完成、基本完成^{(basically completed)}、没有完成"五个档次）。M先生填好后将考核表交给主管副总经理J先生。J先生认为所谓绩效考核不过是无所谓的文字工作，况且他也不愿得罪人，便在"直属领导考评"一栏中对所有下属都写上了"同意自评意见"。H女士负责绩效考核表的汇总工作。她在汇总时，留意看了"原因分析"一栏，发现生产部、销售部、研发部的说法均不相同。最终，H女士也不知道究竟是谁的责任，况且人力资源部门权力有限，便没去多加过问。最后，H女士对绩效考核表只是作了一个简要汇总后就放入了文件柜，也未采取其他处理措施。这次考核就这样草草收场。

该案例的启示有( )。

A. 绩效考核本身不是目的，发现问题、改进绩效才是最终目的
B. 绩效考核不光需要人力资源部的组织协调，也需要各部门管理者的积极配合
C. 不同职位的绩效考核表应当有所不同
D. 在绩效考核中，应当根据公司情况选择合适的绩效考核方法

[多选题]下列各项适用《劳动法》的有( )。

A. 国家机关
B. 社会团体
C. 个体经济组织
D. 农村劳动者
E. 事业单位

[单选题]某玻璃厂于2013年面向社会公开招聘了五名职工：小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。

人事科的小李怀孕已经八个月，厂领导认为小李在未来的半年以内不能参加岗位工作，并且目前企业正处于裁员增效时期，为此决定解除与小李的劳动合同，下列各项评价正确的是( )。

A. 工厂不能解除小李的劳动合同，因为合同尚未到期
B. 工厂不能解除小李的劳动合同，因为小李正处于怀孕期
C. 工厂可以解除小李的劳动合同，因为小李将会在半年以上的时间内不能从事原岗位工作
D. 工厂可以解除小李的劳动合同，因为企业正处于裁员增效时期

[多选题]失业登记的范围包括下列失业人员（）。

A. 年满18周岁，从各类学校毕业、肄业的
B. 个体工商户业主或私营企业业主停业、破产停止经营的
C. 承包土地被征用，符合当地规定条件的
D. 军人退出现役的
E. 刑满释放、假释、监外执行或解除劳动教养的

[单选题]劳动者应当履行的义务包括（）。

A. 接受职业技能培训
B. 提请劳动争议处理
C. 获得劳动安全卫生保护
D. 执行劳动安全卫生规程

[多选题]相对于中小企业而言，大企业通常采用的人力资源管理实践包括（）。

A. 支付效率工资
B. 提供延期支付工资
C. 实施晋升竞赛
D. 保持较高的人员流动率
E. 实施长期雇佣

[多选题]工作分析的内容包括( )。

A. 工作设立的目的
B. 工作内容
C. 工作环境
D. 工作任职者要求
E. 工作任务

[单选题] 某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司的稳定发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高。近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。 根据以上资料，回答下列问题：

该方案的薪酬体系属于( )。

A. 职位薪酬体系
B. 绩效薪酬体系
C. 技能薪酬体系
D. 能力薪酬体系

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