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经验教训文档中包括下列所有,除了()

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    项目经理(project manager)、经验教训(experience and lessons)、标准偏差(standard deviation)、执行工作(execution work)、友好关系(amicable relations)、年终奖金(december bonus)、顺序排列(seriation)、同时发生(simultaneity)、项目组成员、集中精力

  • [单选题]经验教训文档中包括下列所有,除了()

  • A. 问题的起因
    B. 为反映培训和学习需求而进行的工人说明书更新
    C. 所选纠正措施的理由
    D. 有关信息发布的其他经验教训

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  • 学习资料:
  • [单选题]如果对某活动工期的天数进行估算,乐观=5,悲观=7,最有可能=4,活动的标准偏差是?()
  • A. 5天
    B. 2天
    C. 1/3天
    D. 1/4天

  • [单选题]EAC是一个对于——的周期性评估:()
  • A. 已经完成工作的成本
    B. 已执行工作的价值
    C. 项目完工的预期全部成本
    D. 完成工作将来要花费的

  • [单选题]当对一个新项目进行风险识别时,项目经理发现卖主感觉到他们的雇员方面冒风险的可能性是15%,此风险将影响到项目关键内容的交付。上级管理层指出租金被冻结的可能性是25%,租金冻结将限制项目组成员的雇佣。两个反向同时发生(simultaneity)而影响项目成功的可能性是多少?()
  • A. 37.5%
    B. 40%
    C. 3.75%
    D. 没有提供足够的信息

  • [单选题]你准备参加谈判会议,对方来自另一国,他们以强硬的谈判对手而著称。要想赢得年终奖金,你不能在谈判中陷入劣势。因此,你必须集中精力在()。
  • A. 谈判室内的座位安排
    B. 讨好谈判对方最有权势的人,以获取其信任
    C. 积极地倾听
    D. 为谈判过程的每个步骤设定时间限制,并严格遵行

  • [单选题]以下哪个是对通常按顺序排列(seriation)而有时又相互交叉的各项目阶段的集合的概括?这些阶段的名称和数量取决于项目的一个或多个组织的管理与控制需要。()
  • A. 项目瀑布
    B. 项目生命周期
    C. 项目生命阶段
    D. 项目管理过程组

  • [单选题]要想取得成功,组织应致力于()
  • A. 在会见项目主要干系人之前及时地
    B. 在整个项目期间积极、持续地
    C. 在完成进度和成本估算后尽快
    D. 在项目执行阶段的早期

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