我国在项目管理的结束环节做得较差。

【名词&注释】

因果关系(causality)、工程进度(project progress)、全过程(whole process)、临时性(temporary)、管理方法、经理人(manager)、合同条款(contract terms)、加班费(overtime)、拒不执行、承包商索赔(contractors ' claim)

[判断题]我国在项目管理的结束环节做得较差。

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[多选题]战略管理的作用包括（）

A. 以项目为对象的系统管理方法
B. 通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制
C. 动态的管理项目全过程
D. 实现项目目标的综合协调和优化

[单选题]在合同实施的偏差分析中，下列不属于原因分析可采用的方法的是（）。

A. 鱼刺图
B. 因果关系分析图
C. 效率差分析
D. 目标偏差分析

[单选题]在承包商未按合同要求实施过程时，工程师可代表业主根据合同向承包商提出索赔，下列选项业主不可向承包商索赔^{(contractors claim)}的是（）。

A. 工程进度太慢，要求承包商赶工时，可索赔工程师的加班费^(overtime)
B. 工程进度一拖再拖，工程师一再警告而没有明显改进时，业主可没收履约保函
C. 未按合同要求办理保险，业主可前去办理并扣除或索赔相应的费用
D. 向指定分包商付款符合合同条款^{(contract terms)}，业主要求增加付款，但承包商拒不执行

[单选题]关于项目质量管理描述不正确的是（）

A. A

[单选题]项目控制的基础是（）。

A. 项目难度不大
B. 项目经理人
C. 完备的计划
D. 项目发生变更

本文链接：https://www.51bdks.net/show/jq3owy.html