按照动态控制原理，在每一个投资动态控制过程中，项目管理人员的

【名词&注释】

工作任务(work task)、设计规范(design code)、实现目标(realize target)、可行性研究报告(feasibility study report)、单项工程(single project)、工作性质(nature of work)、有条不紊、不协调现象、工作进度(job schedule)、各种活动(various activities)

[多选题]按照动态控制原理，在每一个投资动态控制过程中，项目管理人员的主要工作包括（）。

A. 对投资目标计划值的分析和论证
B. 编制相关质量控制报告
C. 投资目标计划值与实际值的比较
D. 项目投资偏差的分析
E. 项目投资偏差纠正措施的采取

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[单选题]组织在实现目标的过程中，各种活动^{(various activities)}会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象，（）能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。

A. 控制
B. 制度
C. 领导
D. 计划

[单选题]为了进行投资控制和投资目标论证，需要对（）进行分解。

A. 建设项目进度目标
B. 建设项目质量目标
C. 建设项目投资目标
D. 建设项目管理目标

[多选题]担任组织中指挥工作的领导人应做到是（）。

A. 率先做出榜样
B. 对组织每天进行至少一次检查
C. 对自己的员工要有深入的了解
D. 能够很好地协调企业与员工之间的关系
E. 在员工中保持团结、积极、创新和效忠的精神

[多选题]对一个建设工程项目而言，往往有许多单位参与，而各参与单位的（），就形成了不同类型的项目管理。

A. 利益
B. 工作性质
C. 工作进度^{(job schedule)}
D. 工作任务
E. 工作成果

[多选题]我国一般将建设项目划分为（）。

A. 复杂工程
B. 单项工程
C. 分部工程
D. 单位工程
E. 分项工程

[多选题]建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括（）。

A. 管理对象不同
B. 管理目标不同
C. 运行规律不同
D. 管理性质不同
E. 实施的主体不同

[多选题]在项目前期和设计阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括（）。

A. 技术设计和初步设计的比较
B. 设备质量和设计要求的比较
C. 材料质量和施工图设计要求的比较
D. 初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较
E. 施工图设计和技术设计或初步设计、设计规范的比较

[多选题]选择研究项目是可以重点考虑的是（）。

A. 投资大的项目
B. 设计进度无压缩的项目
C. 重复生产的产品或项目
D. 复杂的项目
E. 没有先例的或采用新技术的独特项目

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