下列各方的项目管理目标中，（）的项目管理目标是项目实施期中某

【名词&注释】

金融机构(financial institution)、持久性(persistence)、唯一性(uniqueness)、准备工作(preparation work)、工程进度(project progress)、临时性(temporary)、动态控制(dynamic control)、施工方(construction side)、总投资(total investment)、固定性(fixity)

[多选题]下列各方的项目管理目标中，（）的项目管理目标是项目实施期中某个阶段的目标或是某个单体项目的目标。

A. 设计方
B. 施工方^{(construction side)}
C. 供货方
D. 业主方
E. 金融机构

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[单选题]经验证明，参与价值工程研究活动的人数最好保持在（）人的范围内，以保证价值工程研究活动的效率和效果。

A. 3～5
B. 5～7
C. 6～12
D. 10～15

[单选题]建设项目管理的内涵是（）。

A. 目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划
B. 包括投资目标、进度目标和质量目标，通常称为项目管理的三大目标
C. 自项目开始至项目完成，对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方^{(construction side)}来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
D. 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现

[单选题]对项目基本特点的相关叙述中，不正确的是（）。

A. 一个项目的成果性目标必须是明确的
B. 没有约束性就不能称其为任务，也就不能构成项目
C. 项目是一次性任务，是经过不同阶段渐进完成的
D. 整体性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是一次性完成的

[单选题]业主方项目管理目标中，（）指的是项目的总投资^{(total investment)}目标。

A. 投资目标
B. 质量目标
C. 进度目标
D. 安全目标

[单选题]由于项目的（）特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。

A. 临时性
B. 固定性^(fixity)
C. 持久性
D. 唯一性

[多选题]从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括（）、信息管理、组织和协调。

A. 设计管理
B. 质量控制
C. 投资控制
D. 进度控制
E. 合同管理

[多选题]为实施工程进度目标的动态控制^{(dynamic control)}，项目管理人员的工作包括的主要方面有（）。

A. 投资目标计划值与实际值的比较
B. 协调进度计划执行过程中的问题
C. 采集、汇总和分析实际进度数据
D. 定期进行进度计划值和实际值的比较
E. 如发现偏差，采取进度调整措施或调整进度计划

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