你负责一个信息系统项目，这时质量部门的人进来要求开始质量审计

【名词&注释】

项目经理(project manager)、经验教训(experience and lessons)、管理层、不可抗力(force majeure)、一部分(part)、正在进行(be doing)、实际情况(actual situation)、项目时间表

[单选题]你负责一个信息系统项目，这时质量部门的人进来要求开始质量审计，你的团队已经面临尽快完成项目的压力，他们反对审计。你应该给你的团队解释质量审计的目的是：（）

A. ISO9000调查的一部分
B. 查验客户是否遵守质量流程
C. 识别经验教训以便未来改善项目绩效
D. 查验团队提交的成本的准确与否

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]你正在进行^{(be doing)}一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定，并得到了客户．管理层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中，你应该：（）

A. 召集一次变更控制委员会会议
B. 改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C. 准备变更请求
D. 通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划

[单选题]为了方便项目经理可根据实际情况^{(actual situation)}进行变更，合同中应该包括：（）

A. 免责条款
B. 不可抗力
C. 变更条款
D. 参考条款

[单选题]计划评审技术（PERT）是项目进度安排的一种方法。在风险的上下关联上，PERT比关键路径方法好，因为它处理（）同（）的关系。

A. 逻辑，成本估计
B. 逻辑，进度估计
C. 确定性，成本估计
D. 不确定性，进度估计
E. 确定性，进度估计

本文链接：https://www.51bdks.net/show/jp04w5.html