甲公司为国内上市的互联网信息服务商，正在研究收购某发展中国家

【名词&注释】

疗效显著(significant curative effect)、波士顿矩阵(boston matrix)、成本上升(cost up)、配套措施(supporting measures)、讨价还价能力(bargaining power)、经济环境分析(economic environment analysis)、可模仿性(imitability)、持续上升(uninterrupted upward move)、矿物开采权、所在国政府

[多选题]甲公司为国内上市的互联网信息服务商，正在研究收购某发展中国家的乙公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（）。

A. 甲公司收购乙公司符合其总体公司战略
B. 乙公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
C. 甲公司在国内提供互联网信息服务积累的经验与技术有助于管理乙公司业务
D. 乙公司所在国互联网行业十年来发展迅速，移动互联网业务过去5年增长了20倍

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[单选题]随着生活质量的提高，消费者的心态由最基本的生活需要开始向营养健康的品味生活过渡。我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显，我国榨汁机市场还处于导入期，一方面因为榨汁机进入中国市场较晚，而更主要的原因是国内消费水平还较低，消费者还没有形成饮用鲜榨果汁的消费习惯。榨汁机作为新型小家电产品，未来应该具有较大的发展空间。于是甲公司果断作出进军榨汁机产业的战略选择。该公司在进行战略决策时主要考虑了外部环境中的（）因素。

A. 政治和法律环境
B. 经济环境
C. 技术环境
D. 社会和文化环境

[单选题]波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和（）。

A. 相对市场占有率
B. 产业规模
C. 市场经济
D. 竞争程度

[多选题]不可被模仿的资源能够建立企业的竞争优势，下列各项中，属于不可被模仿的资源的有（）。

A. 独特的实物资源
B. 企业文化
C. 专利
D. 公众的品牌忠诚度

[单选题]下列不属于企业核心竞争能力的表现是（）。

A. 持久的业务创新
B. 独特的商业模式
C. 专有控制的自然资源
D. 技术转让得来的高新技术

[单选题]哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力分析研究的基础上，提出了第六个要素，即互动互补作用力。下列各项中，属于该要素的行为是（）。

A. 甲服装企业通过强势的广告宣传推销自己的产品
B. 乙餐饮企业为降低原材料采购成本，投资建设了自己的蔬菜种植基地
C. 丙房地产企业依靠周边完善的配套措施创造销售佳绩
D. 丁白酒生产企业控制着本地销售网络，其他企业难以在该地立足

[单选题]西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司。其使用国家级保密配方配制的某种药品，从上世纪初推出以来，疗效显著，一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性^{(imitability)}的资源属于（）。

A. 物理上独特的资源
B. 具有因果含糊性的资源
C. 具有路径依赖性的资源
D. 具有经济制约性的资源

[多选题]对于一个汽车企业来讲，以下哪些因素代表的是该企业的机会（）。

A. 石油价格持续上升^{(uninterrupted upward move)}
B. 铁矿石价格走低
C. 城市拥堵情况日益严重
D. 消费者收入提高

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