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在业主方管理部门任务中,下列属于信息管理的内容是()。

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    总体规划(general planning)、工作任务(work task)、管理机构、总体方案(general scheme)、相结合(combination)、会议记录(minute)、管理部门、责任书、动态控制原理(dynamic control mechanism)、项目总投资(total invest to project)

  • [单选题]在业主方管理部门任务中,下列属于信息管理的内容是()。

  • A. 建立会议制度,管理各种会议记录
    B. 编制项目管理总体规划
    C. 策划各子项目的发包方式
    D. 填写项目管理工作日志和投标单位的进度计划

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  • 学习资料:
  • [单选题]决策权定位于群体的每个成员自己手中,领导只作任务布置,不监督检查,完全由员工进行管理,这属于建设项目负责人的()领导方式。
  • A. A.公开型B.放任型C.民主型D.专制型

  • [单选题]建设项目动态控制原理(dynamic control mechanism)在投资管理应用中,为了进行投资控制和投资目标论证,投资目标分解的方式有多种,包括按建设投资的()组成。
  • A. 数量
    B. 时间
    C. 费用
    D. 计划

  • [单选题]下列选项中,不属于决策期管理策划内容的是()。
  • A. 项目实施期总体方案
    B. 项目总投资(total invest to project)规划和论证
    C. 生产运营设施管理总体方案
    D. 生产运营期经营管理总体方案

  • [单选题]由于建设项目具有()的特点,所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
  • A. 多样性
    B. 统一性
    C. 重复性
    D. 一次性

  • [单选题]在团队能力开发的方法中,下列关于人力资源的开发和培训说法正确的是()。
  • A. 培训通常时间较短、目的明确、阶段模糊
    B. 开发主要指将组织的目标与成员的个人目标相结合,在更深远的层次上激发成员潜能的活动
    C. 开发通常时间长、内涵深远、阶段性清晰
    D. 人力资源开发和培训能提高成员的知识和技能,激发成员创新意识的管理活动

  • [单选题]我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构,习惯用()来描述每一个工作部门的工作任务。
  • A. 管理职能分工表
    B. 工作任务分工表
    C. 管理职能分工描述书
    D. 岗位责任制的岗位责任书

  • [多选题]我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织结构模式,()的指令源问题始终没有得到解决。
  • A. 一致
    B. 明确
    C. 矛盾
    D. 单一
    E. 多重

  • [多选题]在BOT项目中,下列对BOOT说法正确的是()。
  • A. 采取BOOT方式,项目建成后,在规定的期限内,项目公司既有经营权,又有所有权
    B. 采用BOOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOT方式长一些
    C. BOOT代表了一种居中的民营化程度,因为设施的所有权在一定的、有限的时间内转给了项目公司
    D. 采取BOOT方式,项目公司只拥有项目的经营权
    E. BOOT代表的是一种最彻底的民营化,项目设施没有任何时间限制地被转移给了项目公司

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