关于目标管理法的说法，正确的是（ ）。

【名词&注释】

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[多选题] 关于目标管理法的说法，正确的是（ ）。

A. 目标管理法能够使各级员工明确工作目标
B. 目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的积极性
C. 目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通，管理成本低
D. 目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益
E. 由于许多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有一定的难度

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学习资料：

[单选题]包括对自我的控制、自信和工作中的灵活性是一个优秀的领导者应该具备的( )能力。

A. 服务意识
B. 认知能力
C. 管理才能
D. 个人效能

[单选题]在实行团队奖励计划时，为激励团队中贡献较大的成员，避免"大锅饭"现象的发生，可以采用的分配方法是( )。

A. 平等分配奖金
B. 一部分奖金支付基于员工个人绩效，一部分基于团队绩效
C. 根据每位成员的基本薪酬与团队全体成员总体的基本薪酬之比分配奖金
D. 完全根据个人在团队工作中的贡献分配奖金

[多选题] W公司是一家具有百年历史的大型企业，2012年该公司的总经理在工作报告会议上指出，该公司的战略重点将从"做大做强"转为"做强做大"，为此要求公司尽快完成从"粗放化管理"到"精细化管理"的转变，为了配合组织的战略目标，公司将过去的人事部转变为人力资源管理部，将2012年定为"HR基础年"，从人力资源管理的观念、制度流程、队伍建设三方面进行活动。 根据以上资料，回答下列问题：

该公司应当形成的正确的人力资源管理观念是( )。

A. 采取人本取向，始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题
B. 外来的控制与惩罚是促使人们为实现组织目标而努力的唯一方法
C. 人是物质资源的附属物
D. 采取权变取向，因人因境实施管理，辩证地对待人和工作

[多选题]消除偏见可能采取的方法有( )。

A. 增加认知
B. 平等接触
C. 创造消除偏见的环境
D. 改变态度
E. 对抗刻板印象

[单选题]下列劳动强度的分级方法不正确的是( )。

A. 根据劳动时的氧气消耗划分
B. 根据能量消耗划分
C. 根据心理指数来划分
D. 根据我国人民的饮食营养及各种活动的能量代谢需要划分

[多选题]小王是一家大型外资企业人力资源部的员工，根据企业发展的长远目标，人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度，从而影响员工的工作行为。

小王在制定工作满意度规划时，要考虑到影响工作满意度的决定因素（ ）。

A. 工作的挑战性
B. 公平的待遇
C. 良好的工作环境
D. 较高的薪水

[多选题]对企业决策管理层的培训开发的主要内容应当包括( )。

A. 经营管理知识
B. 经营管理意识
C. 经营技能
D. 领导技能
E. 生产操作技能

[单选题]领导者应该有高的成就动机和抱负，对环境的变化有较强的自我检控能力，能够创新并且不断地寻求新的信息和机会，这属于领导者胜任特征中的（ ）。

A. 服务意识
B. 成就和行为
C. 管理才能
D. 个人效能

[多选题]确定和调整最低工资标准时应当综合考虑（ ）。

A. 社会平均工资水平
B. 劳动生产率
C. 就业状况
D. 地区之间经济发展水平的差异
E. 国外的基本状况

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