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战略控制着眼于企业发展与内外环境条件的适应性,通常有哪几种类

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    企业发展(enterprise development)、市场竞争(market competition)、功能分析(function analysis)、竞争对手(competitor)、讨价还价(bargaining)、环境条件(environmental condition)、识别方法(recognition method)、固定成本(fixed cost)、现有企业(existing enterprise)、此起彼伏(this rises that)

  • [多选题]战略控制着眼于企业发展与内外环境条件的适应性,通常有哪几种类型?()

  • A. 避免型控制
    B. 跟踪型控制
    C. 开关型控制
    D. 后馈型控制

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  • 学习资料:
  • [多选题]企业的核心能力就其本质来讲非常复杂和微妙,其识别方法(recognition method)有()。
  • A. 功能分析
    B. 基准分析
    C. 资源分析
    D. 过程系统分析

  • [多选题]支持低成本战略的主要技能包括()。
  • A. 产品设计
    B. 过程设计
    C. 劳动力管理
    D. 研究能力
    E. 低价分销售

  • [多选题]市场竞争中此起彼伏(this rises that)的价格大战是由于行业的()。
  • A. 产品单件成本高
    B. 变动成本高
    C. 固定成本(fixed cost)
    D. 库存成本高

  • [多选题]成本领先战略可能给企业带来的优势包括:()。
  • A. 在与产业内现有企业(existing enterprise)的竞争中获得竞争优势
    B. 形成和提高产业的进入障碍
    C. 增强与购买者和供应者讨价还价的能力
    D. 避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争
    E. 降低替代品的威胁

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