【名词&注释】
耐受性(tolerance)、领导者(leader)、相互影响(interaction)、工作环境(working environment)、主要特点(main features)、专业人员(professional)、领导成员交换理论、圈内人(coterie)、技术细节(technical details)、罗伯特·豪斯
[单选题]关于领导-成员交换理论的陈述,正确的是()。
A. 领导对团体成员同样对待
B. 领导往往对"圈外人"投入更多的时间和很少的正式领导权威
C. 领导者和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈
D. 领导者的自我图式是稳定不变的,不受下属行为反应的影响
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学习资料:
[单选题]根据目标——路径理论,努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求,这种领导行为称为()。
A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就取向式领导
[单选题]根据路径——目标理论,如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型,则其对()更为满意。
A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就导向式领导
[单选题]有关权变理论的表述错误的是()。
A. 权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配
B. 在高度非结构化环境下,结构化的方法更能得到员工的喜爱
C. 费德勒将领导方式分为关心人和工作管理两类
D. 情景性的因素分为三个维度,即领导与下属的关系、工作结构和职权
[单选题]关于领导者的技术技能说法错误的是()。
A. 在操作人员和专业人员层次上,技术技能是工作绩效的主要特点
B. 经理更加依靠的是下属的技术技能
C. 许多高层领导者对企业的技术细节(technical details)并不熟悉
D. 技术技能关心的是思想
[单选题]具有较低的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注,则这种领导者决策风格属于()。
A. 行为型
B. 概念型
C. 指导型
D. 分析型
[多选题]费德勒的权变理论中领导方式可以区分为()。
A. 工作取向
B. 人际取向
C. 领导与下属关系
D. 工作结构
E. 职权
[多选题]根据费德勒的权变理论,当上下级关系好,工作结构低,职权小的时候将会产生()。
A. 比较高的工作取向
B. 比较低的工作取向
C. 比较高的关系取向
D. 比较低的关系取向
E. 一般的关系取向和工作取向
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