某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场

【名词&注释】

消费市场(consumption market)、市场需求(market demand)、竞争对手(competitor)、市场份额(market share)、市场调研(market research)、工作方式(working mode)、商品流通(commodity circulation)、开发新产品(develop new products)、销售额增长、站稳脚跟(firm foothold)

[单选题]某企业开发新产品^{(develop new products)}，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场情况下的损益值如表1-6所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数a=0.75，该企业应选择的方案为（）。

A. 方案Ⅰ
B. 方案Ⅱ
C. 方案Ⅲ
D. 方案Ⅳ

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[单选题]利润计划轮盘由三部分组成，其中不包括（）。

A. 利润轮盘
B. 现金轮盘
C. 权益回报率轮盘
D. 净资产收益率轮盘

[多选题]将战略控制按控制方式划分，可以分为（）。

A. 前馈控制
B. 反馈控制
C. 实时控制
D. 直接控制
E. 回避控制

[多选题]适合采用市场渗透战略的情况有（）。

A. 在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域
B. 当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时
C. 当现有消费者对产品的使用率还可显著提高时
D. 在整个行业的销售额增长时，竞争对手的市场份额却呈现下降趋势
E. 企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道

[单选题]某商品流通^{(commodity circulation)}企业在开业前要选择经营商品的品种，现在有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择，由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况。这三种情况的损益值如表1-8所示。

A. B

[单选题]某跨国家电集团2000年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在家电制造领域站稳脚跟^{(firm foothold)}，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域，该集团成绩尤为突出，不断针对不同的消费群体，推出具有独特功能和款式的新型家电，占领不同领域的消费市场，市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电，备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上，集团对这四种型号的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。根据以上资料，回答下列问题：

A. D

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