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在波士顿矩阵中,具有较高业务增长率和较高的相对市场占有率的业

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    消费市场(consumption market)、波士顿矩阵(boston matrix)、企业战略(enterprise strategy)、平衡记分卡(balanced scorecard)、市场调研(market research)、中国市场(chinese market)、业务范围(business scope)、多种形式(various forms)、不断扩大(constant enlargement)、站稳脚跟(firm foothold)

  • [单选题]在波士顿矩阵中,具有较高业务增长率和较高的相对市场占有率的业务位于()。

  • A. 明星区
    B. 幼童区
    C. 金牛区
    D. 瘦狗区

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  • 学习资料:
  • [单选题]由罗伯特?西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是()。
  • A. 利润计划轮盘
    B. 杜邦分析法
    C. 平衡记分卡
    D. 模拟模型法

  • [单选题]在企业战略实施的模式中,()模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。
  • A. 增长型
    B. 指挥型
    C. 文化型
    D. 变革型

  • [单选题]某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.4,一般为0.5,滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下,根据期望损益决策法,使该厂取得最大的经济效益的方案是()。
  • A. Ⅰ
    B. Ⅱ
    C. Ⅲ
    D. Ⅳ

  • [单选题]某跨国家电集团2000年进入中国市场,业务范围(business scope)不断扩大(constant enlargement),不仅在家电制造领域站稳脚跟(firm foothold),而且通过并购、联合等多种形式(various forms),使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域,该集团成绩尤为突出,不断针对不同的消费群体,推出具有独特功能和款式的新型家电,占领不同领域的消费市场,市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电,备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上,集团对这四种型号的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。根据以上资料,回答下列问题:
  • A. D

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