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如家酒店连锁于2002年6月由首都旅游集团和中国携程旅行网共同投

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    积极参与(active participation)、法律行为、火灾现场(fire site)、简洁明了(succinct and clear)、特许加盟(license league)、携程旅行网、美国纳斯达克(nasdaq)、社会公益活动(social commonweal)、如家快捷酒店、自成立以来

  • [多选题]如家酒店连锁于2002年6月由首都旅游集团和中国携程旅行网共同投资组建。借鉴在欧美完善成熟的经济型酒店模式,为商务和休闲旅行等客人提供"干净、温馨"的酒店产品。2006年1月如家酒店连锁集团被评为中国经济型酒店第一品牌。2006年10月26日,如家酒店连锁在美国纳斯达克(nasdaq)挂牌交易。经过短短四年的发展,如家酒店连锁就能成为"中国饭店业十大影响力品牌",这与经营者对酒店品牌的创建、维护和扩张分不开。在品牌的创建方面,如家在Logo设计上,采用轮廓圆润的五边形设计。外观像一所房子,即简洁明了,又兼具包容性,中挂一轮弯月,散发浓淡相宜的亲情。如家快捷酒店根据旅游者的需求对产品进行定位,借助Logo把"月亮下面我的家"的理念清晰地传播给消费者。在品牌维护方面,如家酒店连锁采取了四大措施。一是建立如家酒店管理学院,确保品牌一致性。如家酒店连锁于2004年3月24日率先在上海成立了如家酒店管理学院,给全体如家人提供了一个良好的学习平台。二是推出常客优惠计划,树立品牌忠诚度。如家酒店连锁于2003年4月隆重推出了常客优惠计划--家宾卡俱乐部,旨在使顾客每次下榻各如家快捷酒店时,更感温馨、更加方便、更觉惬意。三是淡化加盟,提倡直营,保证品牌的质量。如家控制加盟店的发展,力主直营店。四是实施品牌营销策略,强化品牌的知名度。如家自成立以来,一直是媒体关注的焦点。如家高层管理者积极参与各种社会公益活动(social commonweal),有意无意之中为如家快捷酒店进行宣传。如家酒店连锁采取直营、特许加盟、管理输出、市场联盟等形式迅速扩大规模。其品牌扩张的目的:国内第一;品牌扩张的模型:资本+品牌;品牌扩张的形式:直营店;扩张的策略:全国性布局。

  • A. A, B, C

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  • 学习资料:
  • [单选题]以下关于卫生行政执法的特征,说法错误的是()
  • A. 执法的主体是特定的
    B. 执法是一种职务性行为
    C. 执法行为是双方法律行为
    D. 执法行为的依据是法定的
    E. 执法行为必然产生一些法律后果

  • [单选题]女性,32岁。门诊就诊,2个月来干咳、胸闷憋气,心悸,呼吸困难,夜间发作明显,影响睡眠,既往有过敏性鼻炎,有类似发作病史。听诊双肺散在哮鸣音,心率110次/分。
  • A. D

  • [单选题]营业操作系统窗口收寄挂号函件寄达局名可通过多种方式输入,方式用()功能键切换。
  • A. A、【F1】
    B. B、【F2】
    C. C、【F3】
    D. D、【F4】

  • [单选题]运动和感知觉的功能训练中,"用脚踏缝纫机缝纫"属于()。
  • A. 平衡作业训练
    B. 感觉敏感性训练
    C. 下肢协调作业训练
    D. 上、下肢协调作业训练
    E. 眼手上肢协调作业训练

  • [单选题]在消防应变部署中,船长任总指挥,他应到达的岗位位置是()
  • A. A、驾驶台
    B. B、火灾现场
    C. C、机舱集控室

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