某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说

【名词&注释】

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[单选题]某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。 根据以上资料，回答下列问题：

关于具名团体技术的说法，正确的是( )。

A. 具名团体技术是以口头形式完成的
B. 团体成员在决策前应尽量不进行沟通
C. 具名团体技术不限制时间
D. 团体成员可以从别人那里获得灵感

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学习资料：

[多选题] W公司是一家具有百年历史的大型企业，2012年该公司的总经理在工作报告会议上指出，该公司的战略重点将从"做大做强"转为"做强做大"，为此要求公司尽快完成从"粗放化管理"到"精细化管理"的转变，为了配合组织的战略目标，公司将过去的人事部转变为人力资源管理部，将2012年定为"HR基础年"，从人力资源管理的观念、制度流程、队伍建设三方面进行活动。 根据以上资料，回答下列问题：

该公司应当形成的正确的人力资源管理观念是( )。

A. 采取人本取向，始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题
B. 外来的控制与惩罚是促使人们为实现组织目标而努力的唯一方法
C. 人是物质资源的附属物
D. 采取权变取向，因人因境实施管理，辩证地对待人和工作

[单选题]人总是有目的、有计划地在使用自己的脑力和体力，并具有自我开发的潜力，这反映的是人力资源的（）。

A. 能动性
B. 生产性
C. 可变性
D. 消费性

[多选题]对录用人员进行岗前培训的目的在于( )。

A. 通过向新员工介绍工作、工作环境及工作同事，激励新员工的士气
B. 使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法
C. 有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作
D. 向新员工介绍企业的一般情况
E. 熟悉、掌握工作流程、技能

[多选题]有关用人单位使用超龄人员的说法，正确的是（）。

A. 所谓超龄人员是指已经超过国家规定的退休年龄的人员
B. 用人单位招用已经依法享受养老保险待遇或领取退休金的人员，双方属于劳务关系
C. 用人单位使用未开始依法享受基本养老保险待遇的人员，双方的关系为劳动关系
D. 被用人单位聘用的务工农民，即使其超过法定退休年龄，其与用人单位之间产生争议也要按形成了劳动关系处理
E. 用人单位使用未开始依法享受基本养老保险待遇的人员，双方的关系为劳务关系

[单选题] 如果对考试不及格进行归因，属于内部可控因素的是（ ）。

A. 智商不高
B. 努力不够
C. 题目太难
D. 运气不好

[多选题]传统的职能式人力资源管理部门的设置，存在的缺点有( )。

A. 人员机构非常臃肿
B. 没有真正以客户为导向
C. 不利于发挥人力资源管理的整体效应
D. 分工不明确，不利于经验的积累
E. 使各个职能的衔接脱钩

[多选题]奖惩的原则包括( )。

A. 奖惩公开
B. 奖惩及时
C. 奖惩分明
D. 奖惩有据
E. 奖惩有效

[多选题]工作分析在人力资源管理中的作用有( )。

A. 工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导
B. 工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础
C. 工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
D. 工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
E. 工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据

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