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某项目的进度执行指数为1.3,则说明该项目()。

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    临时性(temporary)、网络图(network chart)、时间管理(time management)、严格控制(strictly controlled)、试运行(trial operation)、实际成本(actual cost)、发起人、实际情况(actual situation)、自上而下法、自下而上法(bottom-up approach)

  • [单选题]某项目的进度执行指数为1.3,则说明该项目()。

  • A. 进度超前于计划
    B. 进度落后于计划
    C. 进度符合计划
    D. 进度无法确定

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  • 学习资料:
  • [单选题]绘制网络图应遵循的原则不包括()。
  • A. 网络图是有向、有序的,从左至右,不能出现回路
    B. 两个节点之间只能出现一个活动
    C. 如果若干活动有一个共同的开始和完工活动,并交由一个单位去完成,可以集中成一个活动,并以最长的时间作为该活动的历时
    D. 如果若干活动有一个共同的开始和完工活动,并交由一个单位去完成,可以集中成一个活动,并以最短的时间作为该活动的历时

  • [单选题]在对项目中某一活动进行工期估计时,采用了三个时间估计,乐观时间是8天,悲观时间是15天,最可能时间为12天,则该活动的期望工期为()天。
  • A. 11.2
    B. 11.5
    C. 11.8
    D. 12.2

  • [多选题]下列关于项目特征的描述,正确的有()。
  • A. 项目具有明确的目标
    B. 项目是长期而稳定的
    C. 项目往往存在多个发起人或单位
    D. 项目需使用各种资源
    E. 项目的目标和成本往往是确定的

  • [多选题]创建工作分解结构的主要方法有()。
  • A. 创建指导法
    B. 类比法
    C. 自上而下法
    D. 自下而上法(bottom-up approach)
    E. 关键路径法

  • [多选题]在通信项目管理中,为保证通信项目的质量,需要严格控制项目的()。
  • A. 前试验阶段
    B. 定义阶段
    C. 预算阶段
    D. 试运行阶段
    E. 收尾阶段

  • [多选题]某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知,在开工后第2年年末的实际情况(actual situation)是:开工后2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。
  • A. B, D

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