根据定义，企业能力也是企业的无形资源，但企业能力不存在于公司

【名词&注释】

技术进步(technical progress)、生产技术(production technology)、相互关系(relationship)、生产规模(production scale)、竞争对手(competitor)、观念更新、降低成本(reduce cost)、现有企业(existing enterprise)、相互配合(interwork)、小规模技术(small scale technology)

[多选题]根据定义，企业能力也是企业的无形资源，但企业能力不存在于公司中的某个单个人员身上，而更多地体现在公司范围内个人之间的下列哪些方式上（）？

A. 相互关系
B. 相互作用
C. 相互配合^(interwork)
D. 做出决策
E. 技术才能

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[多选题]公司发展战略的实施方式主要包括下列哪几种方式（）？

A. 联合联盟
B. 股票上市
C. 合资经营
D. 合并
E. 内部发展

[多选题]加农的组织发展阶段模型把组织的发展分为以下几个阶段（）。

A. 创业阶段
B. 职能发展阶段
C. 分权阶段
D. 参谋激增阶段
E. 再集权阶段

[多选题]短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式（）。

A. 商业信用
B. 银行信用
C. 应付费用
D. 应收帐款

[多选题]解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有：（）。

A. 投资发展周期理论
B. 小规模技术^{(small scale technology)}理论
C. 人力资本理论
D. 投资诱发要素组合理论
E. 技术创新产业升级理论

[多选题]成本领先战略可能给企业带来的优势包括：（）。

A. 在与产业内现有企业^{(existing enterprise)}的竞争中获得竞争优势
B. 形成和提高产业的进入障碍
C. 增强与购买者和供应者讨价还价的能力
D. 避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争
E. 降低替代品的威胁

[单选题]集中战略可能给企业带来的风险不包括：（）。

A. 为降低成本^{(reduce cost)}而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差
B. 由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模，所以集中战略可能带来高成本的风险，从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中战略的企业之间在成本差别上日益扩大，抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势，使企业集中战略失败
C. 以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略；或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势
D. 由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了

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