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员工可以通过各种方式来表达他们的不满,辞职属于()。

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  • 【名词&注释】

    企业发展(enterprise development)、心理现象(psychological phenomenon)、本职工作(appointed task)、外资企业(foreign enterprise)、调查结果(investigation results)、工作条件(working condition)、两个方面(two sides)、长远目标(long-term goal)、表达方式。、工作中的

  • [单选题]员工可以通过各种方式来表达他们的不满,辞职属于()。

  • A. 破坏性和积极性的
    B. 建设性和积极的
    C. 建设性和消极的
    D. 破坏性和消极的

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  • 学习资料:
  • [单选题]组织忠诚度又称()
  • A. A、组织满意度
    B. B、组织投入度
    C. C、组织承诺
    D. D、组织信任

  • [单选题]关于工作满意度因素模型的陈述,错误的是()。
  • A. 员工对于工作中的每一因素都存在不同的满意度,不存在总体的满意度
    B. 常见的影响工作满意度的因素包括薪酬、工作条件、企业政策、同事等
    C. 对于不同员工而言,不同因素的重要程度不同
    D. 使用该模型调查工作满意度时,需要注意不要遗漏重要的因素,以防止片面的结果

  • [单选题]将工作分解为许多因素,分别考察员工对每一个因素的满意程度,是()。
  • A. 工作满意度的因素模型
    B. 工作满意度的差异模型
    C. 工作满意度的均衡水平模型
    D. 工作满意度的统计模型

  • [单选题]关于组织承诺的影响后果,下列说法错误的是()。
  • A. 情感承诺高的员工通常表现出充足的干劲,对组织的任何工作都是全身心的投入,满怀热情地工作,表现出高的工作满意度
    B. 规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则,在应尽的义务方面,这些员工表现非常突出,但不会表现出太多的热情
    C. 继续承诺高的员工会积极地投入工作,虽然表现出明显的功利之心,但会以较高的热情去完成本职工作
    D. 组织承诺水平的高低与上司、同事对员工的评价以及员工自己对于工作、报酬、晋升的评价呈明显的正相关,即越是承诺高的员工,其上司、同事对其评价也越好

  • [多选题]决定工作满意度的重要因素包括()。
  • A. 精神需求满足程度
    B. 公平的待遇
    C. 合作的伙伴和上级
    D. 社会影响
    E. 员工的人格特征及其与工作的匹配

  • [多选题]组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中,这种单方投入可以指一切有价值的东西,如:福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。
  • A. B, C

  • [多选题]小王是一家大型外资企业人力资源部的员工,根据企业发展的长远目标(long-term goal),人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度,从而影响员工的工作行为。
  • A. A, B, C

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