【名词&注释】
重要性(importance)、领导者(leader)、项目经理(project manager)、领导能力(leadership)、俄亥俄州立大学(ohio state university)、自我实现的需要(need of self-actualization)、为什么(why)、锻炼身体(body exercises)、事必躬亲、不断深入
[多选题]在俄亥俄州立大学研究的领导行为理论中,哪几种维度组合的领导风格能够产生最为积极的效果()
A. A、低关怀维度
B. B、高结构维度
C. C、低结构维度
D. D、高关怀维度
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学习资料:
[单选题]某公司老总将一项计划交给一位项目经理,但是,时常插手相关事宜,有时甚至直接就相关问题做决策,项目经理不悦,放松项目,导致项目的最终失败。公司老总的做法违背了授权的哪项原则()
A. A、有目的授权
B. B、因事设人,视能授权
C. C、授权留责
D. D、信任原则
[多选题]随着领导理论的研究的不断深入,人们对领导的认识也是处于不断的发展之中。领导归因理论是近来学者们提出的新的理论,以下有关领导归因理论说法正确的是()
A. A、归因理论能够提供领导者对下属行为进行反应的预测
B. B、归因理论侧重于描述各种领导行为
C. C、领袖魅力的领导(CharismatiC、leadership)理论是归因理论的扩展
D. D、在组织层面,归因理论的框架解释了人们为什么(why)倾向于把组织中绝对消极或绝对积极的工作绩效归因于领导
[单选题]领导者运用权力的最重要原则是()
A. 慎重原则
B. 公正原则
C. 例外原则
D. 有权不用过期作废
[单选题]有些领导事必躬亲、劳累不堪,但管理的效果不理想,这可能主要是因为他忽视了()
A. 提高自己的领导能力
B. 运用现代的办公设施
C. 过分集权的弊端和分权的重要性
D. 锻炼身体(body exercises)的重要性
[单选题]需要层次理论认为人的需要分为五个层次,它们从低到高的顺序是()
A. 生理的、安全的、社交的、自尊的和自我实现的需要
B. 安全的、生理的、社交的、自尊的和自我实现的需要
C. 自我实现的、自尊的、社交的、安全的和生理的需要
D. 生理的、自尊的、安全的、社交的和自我实现的需要
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