下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是（）。

【名词&注释】

企业经营(enterprise management)、劳动工资(expenditure on wages)、制造费用(manufacturing overhead)、负责人(person in charge)、利润总额(total profit)、部门经理(department manager)、目标销售量(target volume in quantity)、标准工资(standard wages)、间接成本分配(indirect cost assigned)、不可避免(inevitable)

[单选题]下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是（）。

A. 利润中心边际贡献
B. 公司利润总额
C. 利润中心部门边际贡献
D. 利润中心可控边际贡献

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]关于目标利润分析，下列说法中正确的是（）。

A. A．保本分析是目标利润分析的延伸和拓展
B. B．目标销售量^{(target volume in quantity)}公式既可用于单种产品的目标利润控制，又可用于多种产品的目标利润控制
C. C．目标利润是量本利分析的核心要素，它既是企业经营的动力和目标，也是量本利分析的中心
D. D．目标利润－般是指税前利润

[单选题]已知单价的敏感系数为2，为了确保下年度企业不亏损，单价下降的最大幅度为()。

A. 50%
B. 100%
C. 25%
D. 40%

[单选题]作业成本法下间接成本分配^{(indirect cost assigned)}的路径是（）。

A. 资源-产品
B. 资源-部门-产品
C. 资源-作业-产品
D. 作业-产品

[多选题]下列关于制定标准成本的说法中，正确的有（）。

A. 直接材料的价格标准就是订货合同的价格
B. 直接人工的用量标准包括对产品直接加工工时、必要的间歇或停工工时以及不可避免^(inevitable)的废次品所耗用的工时等
C. 直接人工的价格标准即标准工资^{(standard wages)}率通常由劳动工资部门根据用工情况制定
D. 制造费用的用量标准含义与直接材料相同

本文链接：https://www.51bdks.net/show/j8nxky.html