现代企业人力资源管理与传统劳动人事管理在考核上的本质差别在于

【名词&注释】

绩效评价(performance evaluation)、目标管理(objective management)、平衡计分卡(balanced scorecard)、绩效考核(performance appraisal)、人事管理(personnel management)、上下级关系(superiorsubordinate relations)、分配关系(distribution relation)、子公司(subsidiary)、重要性和迫切性(importance and urgency)、人际关系紧张(tension for personal relationship)

[单选题]现代企业人力资源管理与传统劳动人事管理在考核上的本质差别在于（）

A. A、前者忽视绩效沟通，后者注重绩效沟通B、后者忽视绩效沟通，前者注重绩效沟通C、前者关键在于改进人和工作的分配关系^{(distribution relation)}，提高工作绩效，后者只是确认事实，决定惩罚D、后者关键在于改进人和工作的分配关系^{(distribution relation)}，提高工作绩效，前者只是确认事实，决定惩罚

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学习资料：

[多选题]下列属于非系统的绩效考核方法的有（）。

A. 不良事故评估法
B. 关键绩效指标法
C. 关键事件法
D. 平衡计分卡法
E. 财务管理法

[单选题]设定绩效计划时，员工和管理者处于（）

A. A、上下级关系B、同等地位C、对立关系D、互助地位

[单选题]在实施绩效管理时，员工最大的担心是（）

A. A、自己的利益受损B、自己被蒙在鼓里C、人际关系紧张^{(tension for personal relationship)}D、职位不保

[多选题]图解式考核法的步骤包括（）

A. A、选择绩效评价要素B、确定评价等级C、阐明每一等级的标准D、直接上级根据图表对员工进行评价E、绩效考核结果用于薪酬调整

[多选题]在目标管理中，把工作按照重要性和迫切性^{(importance and urgency)}可以分为（）：

A. A、关键任务
B. B、重要又迫切
C. C、重要但不迫切
D. D、迫切但不重要
E. E、既不重要又不迫切

[多选题]以Campion为首的研究小组在1993年研究了金融服务企业的80个工作团队，结果发现团队绩效与（）设计变量有关：

A. A、团队工作设计
B. B、团队成员间的相互依赖性
C. C、团队的构成
D. D、群体内运行过程
E. E、情景因素

[多选题]团队成员在（）层次上都负有责任：

A. A、组织B、部门C、团队D、子公司^(subsidiary)E、个人

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