技术环境对战略所产生的影响包括（）。

【名词&注释】

产品结构(product structure)、环境分析(environmental analysis)、市场需求(market demand)、经营范围(business scope)、价值链分析(value chain analysis)、经营规模(scale of operation)、适应环境变化(adaption environment change)、保持稳定(keep stable)、乳制品加工(processed milk products)、行业竞争对手

[多选题]技术环境对战略所产生的影响包括（）。

A. 基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析
B. 新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加
C. 技术进步可创造竞争优势
D. 技术进步可导致现有产品被淘汰，或大大缩短产品的生命周期

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学习资料：

[多选题]下列指标中，能够反映企业实力的有（）。

A. 市场占有率
B. 研究开发能力
C. 资金周转率
D. 设备技术装备程度

[单选题]下列不属于企业核心竞争能力的表现是（）。

A. 持久的业务创新
B. 独特的商业模式
C. 专有控制的自然资源
D. 技术转让得来的高新技术

[单选题]以下关于企业核心能力的表述，正确的是（）。

A. 核心能力是企业各种单个资源整合的结果
B. 企业的竞争优势只来自企业的核心能力
C. 企业的核心能力主要体现为强大的研发能力
D. 核心能力的本质就是迅速适应环境变化^{(adaption environment change)}、满足市场需求的能力

[单选题]国内A公司是一家乳制品加工^{(processed milk products)}企业，其生产的一种奶粉销售增长率近年来保持稳定^{(keep stable)}。随着竞争对手的增多，牛奶加工的竞争激烈程度很高。尽管如此，A公司仍凭借品牌和产品优势获得了消费者的认可，利润稳定。未来，由于三聚氰胺事件的影响，导致整个市场对国产奶粉的信任度不断下降。这时，企业最应该采取的策略是（）。

A. 追加投资，扩大业务
B. 保持目前的市场份额，暂不追加投资
C. 缩小经营规模，退出市场
D. 首先分析自身的实力及优势，决定是否追加投资，扩大市场份额

[多选题]甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于宏观环境分析的情况有（）。

A. 欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制
B. 欧盟国家整体经济增速下降
C. 欧盟技术创新能力较强
D. 欧盟市场中该行业竞争对手数量众多

[多选题]按照波特的价值链分析方法，企业支持活动中的基础设施包括（）。

A. 财务管理
B. 厂房、道路等
C. 企业高层管理人员
D. 企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动

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