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为开始项目收尾过程,项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付

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    计划编制(plan formulation)、项目经理(project manager)、建筑行业(construction industry)、佼佼者(hall of fame)、第一步(first step)、新机场(new airport)、不允许(not allow)、受影响

  • [单选题]为开始项目收尾过程,项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项?()

  • A. 记录变更请求的全部影响。
    B. 说服客户这个阶段不允许(not allow)变更。
    C. 执行请求的变更,因为项目收尾受影响。
    D. 拒绝变更请求,因为此请求是在批准的范围之外。

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  • 学习资料:
  • [单选题]你将开始项目的计划编制工作。在开始计划的时候,采取的第一步应是什么?()
  • A. 识别风险
    B. 确定项目范围
    C. 创建资源计划
    D. 完成成本和进度估算

  • [单选题]你们公司在建筑行业是佼佼者。政府最近准备筹建一个新机场(new airport)。你们公司因为不拥有所有必备的技术,因此你们准备跟机场建设行业领先的公司合作投标这份合同。这是一个什么例子?()
  • A. 开拓
    B. 分享
    C. 提高
    D. 转移

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