【名词&注释】
建设项目(construction project)、管理工作、项目经理(project manager)、保证金(margin)、总承包商(general contractor)、管理员、子项目(subproject)、工作包(work package)、时间表(schedule)
[单选题]管理储备一般用于:()
A. 在项目开始阶段识别的风险。
B. 在项目开始阶段并没有被发现但在其发生之前能预知的风险。
C. 来自项目之外的.在其发生前不能被预知的风险。
D. 任何在其发生之前不能预知的风险。
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学习资料:
[单选题]境内再投资专用账户最多可以开立()。
A. 1个
B. 2个
C. 3个
D. 4个
[单选题]每个开户主体最多可以开立()个境外汇入保证金专用账户。
A. 1个
B. 2个
C. 3个
D. 4个
[单选题]你是你们项目的管理员。你的项目经理要求你上报给他一个未来12个月的项目成本的预测报告。他需要这个信息来判断这个主建设项目的预算应该增加还是减少。除了通常的信息资源以外,在下列各项中你还应该考虑哪一项?()
A. 类似项目的成本评估
B. WBS
C. 项目进度时间表(schedule)
D. 现有的变更要求
[单选题]你是某主要合同的分包商的项目经理。总承包商曾要求你以具体详尽的方式管理工作。你首先要采取的步骤是()。
A. 遵循总承包商为项目制定的工作分解结构,并利用你在建议书中确定的工作包(work package)
B. 为由你公司负责的工作包(work package)制定一个子项目(subproject)工作分解结构
C. 设立类似于总承包商所用的编码结构,以促进对通用项目管理信息系统的利用
D. 编制工作分解结构词典,以说明具体的人员分配
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