工作分解结构是被项目经理和项目团队利用的一个重要工具，其理由

【名词&注释】

蒙特卡洛(monte carlo)、一致性(consistency)、排除法(exclusive method)、应用技术(application technology)、项目经理(project manager)、质量保证(quality assurance)、配置管理(configuration management)、可追溯性(traceability)、决策机构(decision making body)、符合要求(meet the requirement)

[单选题]工作分解结构是被项目经理和项目团队利用的一个重要工具，其理由是所有下列项，除了：（）

A. 改进的沟通
B. 表明所有的项目工作的依赖关系
C. 改进对于成本和工期估算的准确性
D. 确认主要的项目交付物

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学习资料：

[单选题]项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）

A. A、收集项目记录
B. B、分析项目成败
C. C、采购审计
D. D、收集应吸取的教训

[单选题]配置管理^{(configuration management)}描述了应用技术和行政管理指示的监督的程序，（）不属于配置管理^{(configuration management)}中实施的任务

A. A、控制特征的变更
B. B、实施审计，以证实符合要求^{(meet the requirement)}
C. C、允许自动批准变更
D. D、识别某事项或系统的性能和物理特征

[单选题]质量保证是项目管理中非常重要的活动，质量保证除了为项目提供支持外，还为（）创造了条件。

A. A、产品改进
B. B、过程改进
C. C、质量控制
D. D、成本控制

[单选题]以下关于变更控制委员会CCB的描述中，（）是正确的

A. A、CCB是作业机构
B. B、CCB在审批变更是要提出变更方案
C. C、项目经理不能进入CCB
D. D、CCB的权利包含对初步资源的XXX

[多选题]风险识别中的信息收集技术包括以下哪几项？（）

A. A、头脑风暴
B. B、德尔菲技术
C. C、访谈
D. D、蒙特卡洛

[单选题]项目生命周期中，客户外购系统开支包括下列种类：（）

A. 研究开发R&D，维修，操作和辅助服务
B. 收购，操作和维修
C. R&D，生产制造，操作和辅助服务
D. 生产制造，操作和维修

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