【名词&注释】
项目经理(project manager)、竞争对手(competitor)、新产品(new product)、一部分(part)、范围说明书、工作包(work package)、做什么(do what)
[单选题]什么文件从收集需求直接输出到控制范围?()
A. 项目章程
B. 需求文件
C. 需求文件、需求跟踪矩阵
D. 项目范围说明书
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[单选题]下面可以被用来对工作包(work package)详细描述的选项是:()
A. 范围描述
B. 项目章程
C. WBS词典
D. 项目计划
[单选题]在你的项目内,你在使用沟通需求分析来确定所有项目干系人所需要的信息。你已经决定和限制了谁会和谁沟通,谁需要接收什么信息。在为你的项目执行沟通需求分析时需要考虑一个重要的因素是项目沟通的渠道数量()
A. A、和人员数量成正比增加
B. B、和人员数量成反比减少
C. C、当人员数量增加时,按指数增加
D. D、上面都不对,沟通沟道数量取决于你的项目的类型
[单选题]项目经理审查团队的风险响应计划,注意到团队希望从第三方获得某个特定硬件的保修。该团队遵循的是下列哪一项风险响应战略?()
A. 减轻
B. 回避
C. 转移
D. 接受
[单选题]定义活动是识别为完成_而需采取的具体行动的过程。()
A. 项目可交付成果
B. 工作分解结构
C. 工作包(work package)
D. wBS词典
[单选题]您的公司签订了一份合同,要在两周内交付一种新产品,该合同是固定总价合同,延迟交货将罚款,客户提供了性能规范,您公司的估算人员制定了进度和成本估算,以作为合同谈判的一部分。由于内部资金晚到了三个月,项目延期启动。设计工程师告诉您,可以使用一种更为廉价的组件,但是您不能确定它是否影响产品的性能。您首先应该做什么(do what)?()
A. 拒绝更换
B. 根据合同的固定总价来评估该组件的成本
C. 考虑使用该新组件所带来的相应风险
D. 确定若使用该廉价组件是否会影响进度
[单选题]当您制定项目计划时,可将项目信息共享过程列入哪个计划?()
A. 绩效报告计划
B. 沟通管理计划
C. 信息系统计划
D. 风险管理计划
[单选题]在项目中,专家判断被经常运用到项目整合过程中,以下哪项不是专家判断的来源?()
A. 专家技术协会
B. 竞争对手
C. 顾问
D. 组织中的其他部门
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