要使你的演讲非常有说服力，首先应该准备（）。

【名词&注释】

跨文化(cross-cultural)、管理者、企业家(entrepreneur)、信息沟通(information communication)、核心内容(core content)、承担责任(undertake responsibility)、智慧型、轻重缓急、有说服力(forcibility)

[单选题]要使你的演讲非常有说服力^{(forcibility)}，首先应该准备（）。

A. 你的结论
B. 你的引言
C. 整个演讲的提纲
D. 你的态度

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学习资料：

[单选题]下面哪一种不是企业家必须处理的沟通？（）

A. A、招聘人员
B. B、处理客户抱怨
C. C、激励员工
D. D、为产品的成败承担责任

[单选题]管理者应该按照轻重缓急来处理信息沟通，不太重要的会议、约见、信件、电话和报告都可以延后和改期，是减轻沟通任务的什么原则（）。

A. 例外原则
B. 排队原则
C. 关键时间原则
D. 授权原则

[单选题]对某一团体忠贞的人，他们的主导人格是（）。

A. 第五型智慧型/思想型
B. 第六型忠诚型
C. 第八型领袖型/能力型
D. 第三型成就型

[单选题]不觉得自己有许多需要的人为（）。

A. 第八型领袖型/能力型
B. 第五型智慧型/思想型
C. 第二型全爱/助人型
D. 第七型活跃型/开朗型

[单选题]认为施与比接受更能让自己感到快乐和满足的人为（）。

A. 第三型成就型
B. 第二型全爱/助人型
C. 第九型和平型/和谐型
D. 第五型智慧型/思想型

[单选题]（）是管理沟通研究的核心内容。

A. 组织内部沟通
B. 组织外部沟通
C. 跨文化沟通
D. 团队沟通

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