【名词&注释】
责任心(responsibility)、管理者、降低成本(reduce cost)、回收期(payback period)、投标人(bidder)、有创造性(possesses creative)、创造性的(creative)、大项目经理(big project manager)、项目经理管理(management of project manager)
[单选题]下面的描述符合McGergor的X理论和Y理论激励的相关概念是?()
A. X理论雇员是懒惰的,无责任心的,并且抵制变更,必须需要被紧密的监督
B. Y理论雇员是具有创造性的(creative),能够在没有监督的情况下工作
C. X理论管理者易于变得专制,相比起来Y理论管理者更有可能履行责任
D. 所有上面的
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学习资料:
[单选题]项目的成本管理必须考虑项目决策对项目交付的产品所产生的影响,目标是要降低成本、缩短时间、改善质量和绩效并优化决策,你可以利用的最佳工具是:()
A. 价值工程
B. 全生命期成本法
C. 回收期
D. 价值工程和全生命期成本法
[单选题]招开投标人会议属于以下哪个过程?()
A. 询价
B. 采购规划
C. 合同管理
D. 发包规划
[多选题]下列那一个描述了合同的类型?()
A. 固定价
B. 成本补偿
C. 单元价
D. a和b
E. a,b,和c
[单选题]当要求一个员工离开项目时,项目经理在执行实施什么权力()
A. 合法权(正式的)
B. 强制权(处罚性的)
C. 专家权
D. 象征权
[单选题]项目干系人之间出现了不同或相互冲突的目标时,应该()
A. 应该鼓励
B. 应该忽视
C. 会加大项目经理(big project manager)管理干系人期望的困难
D. 通常会使项目经理对干系人期望的管理更容易
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