甲公司是国内第二大互联网游戏企业，公司除了考虑继续增加市场份

【名词&注释】

经济状况(economic status)、印度尼西亚(indonesia)、波士顿矩阵(boston matrix)、成本上升(cost up)、主要因素(main factors)、讨价还价能力(bargaining power)、贸易差额(trade balance)、现有企业(existing enterprise)、居高不下、主要竞争对手(main opponents)

[多选题]甲公司是国内第二大互联网游戏企业，公司除了考虑继续增加市场份额之外，还要考虑新资本进入给企业带来的威胁。下列选项中，构成进入障碍的因素有（）。

A. 政府是否会颁布法规对互联网游戏产业进行限制
B. 互联网游戏产业整体增长速度
C. 互联网游戏的差异化程度较低
D. 现有互联网游戏企业是否在基础设施方面投入足够的资金

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[单选题]乙公司属于餐饮服务企业，近期在对印度尼西亚进行考察时，发现该国近年来通货膨胀率居高不下，对以消费为主的印尼经济产生不利影响，也挫伤了外国投资者的信心。乙公司决定推迟针对印尼的直接投资。这表明乙公司在进行对外投资决策时考虑了（）。

A. 经济因素
B. 技术因素
C. 法律和政治因素
D. 社会和文化因素

[单选题]甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业7家主要竞争对手^{(main opponents)}则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到50％以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，表述正确的是（）。

A. 通过差异化手段与竞争对手竞争
B. 通过采用不同的原材料增强对于供应商的讨价还价能力
C. 采用限制进入定价手段形成进入障碍
D. 利用成本优势抵御产业替代品的威胁

[多选题]以下关于波士顿矩阵的表述错误的有（）。

A. 波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品
B. 波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的业绩
C. 波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品
D. 波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵

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